{"id":4265,"date":"2025-03-13T09:00:00","date_gmt":"2025-03-13T13:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/?p=4265"},"modified":"2025-02-13T15:07:19","modified_gmt":"2025-02-13T20:07:19","slug":"plus-ca-change-fr","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2025\/plus-ca-change-fr\/","title":{"rendered":"Le plaidoyer des organisations caritatives canadiennes cinq ans plus tard"},"content":{"rendered":"\n<section class=\"w-screen px-6 cu-section cu-section--white ml-offset-center md:px-8 lg:px-14\">\n    <div class=\"space-y-6 cu-max-w-child-5xl  md:space-y-10 cu-prose-first-last\">\n\n            <div class=\"cu-textmedia flex flex-col lg:flex-row mx-auto gap-6 md:gap-10 my-6 md:my-12 first:mt-0 max-w-5xl\">\n        <div class=\"justify-start cu-textmedia-content cu-prose-first-last\" style=\"flex: 0 0 100%;\">\n            <header class=\"font-light prose-xl cu-pageheader md:prose-2xl cu-component-updated cu-prose-first-last\">\n                                    <h1 class=\"cu-prose-first-last font-semibold !mt-2 mb-4 md:mb-6 relative after:absolute after:h-px after:bottom-0 after:bg-cu-red after:left-px text-3xl md:text-4xl lg:text-5xl lg:leading-[3.5rem] pb-5 after:w-10 text-cu-black-700 not-prose\">\n                        Le plaidoyer des organisations caritatives canadiennes cinq ans plus tard\n                    <\/h1>\n                \n                                \n                            <\/header>\n\n                    <\/div>\n\n            <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<p>Les restrictions sur l&#8217; \u00bb action sociale \u201c des organismes de bienfaisance canadiens ont \u00e9t\u00e9 grandement assouplies en 2018 lorsque le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a modifi\u00e9 la Loi de l&#8217;imp\u00f4t sur le revenu afin d&#8217;\u00e9liminer le test quantitatif visant \u00e0 d\u00e9terminer la part des ressources d&#8217;un organisme de bienfaisance pouvant \u00eatre consacr\u00e9e \u00e0 des \u201d activit\u00e9s politiques \u00bb. Selon les directives qui ont suivi de la Direction des organismes de bienfaisance de l&#8217;Agence du revenu du Canada (ARC), les organismes de bienfaisance peuvent s&#8217;engager dans les activit\u00e9s relatives au dialogue sur les politiques publiques ou \u00e0 leur \u00e9laboration (ADPP\u00c9), \u00e0 condition que ces activit\u00e9s favorisent leurs fins de bienfaisance.<\/p>\n\n\n\n<p>Les organismes de bienfaisance canadiens jouent-ils un r\u00f4le plus actif dans l&#8217;\u00e9laboration des politiques et l&#8217;action sociale \u00e0 la suite de ce changement r\u00e9glementaire radical ? Pour explorer cette question, le Projet Canada Perspectives des Organismes de Bienfaisance (PCPOB) a men\u00e9 une s\u00e9rie d&#8217;enqu\u00eates en 2023-2024 afin d&#8217;\u00e9valuer l&#8217;\u00e9tat de l&#8217;action sociale dans le secteur et la fa\u00e7on dont il s&#8217;adapte au nouveau r\u00e9gime ADPP\u00c9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Cinq ans plus tard, la situation n&#8217;a gu\u00e8re \u00e9volu\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La plupart des organismes de bienfaisance canadiens ne s&#8217;engagent pas dans l&#8217;action sociale et il y a eu peu de changement au cours des cinq ann\u00e9es qui ont suivi l&#8217;assouplissement de la r\u00e9glementation. 43 % des organismes de bienfaisance ne signalent aucun changement dans leurs activit\u00e9s d&#8217;action sociale et 37 % notent que l&#8217;action sociale n&#8217;est pas pertinente dans le cadre de leur mission. Seulement 1 % ont fortement augment\u00e9 leurs activit\u00e9s d&#8217;advocacy, tandis que 5 % ont connu une certaine augmentation et 1 % une l\u00e9g\u00e8re diminution dans le cadre des nouvelles orientations.<\/p>\n\n\n\n<p>Moins de la moiti\u00e9 (42 %) des organismes de bienfaisance dans l&#8217;enqu\u00eate du PCPOB de f\u00e9vrier 2023 (<a href=\"https:\/\/carletonu.yul1.qualtrics.com\/reports\/RC\/public\/Y2FybGV0b251LTYzZWQwOGI3MmE1Y2E3MDAwODhlMDM0My1VUl85enhKcHR6aDB1N3ZjYTE=\">PCPOB 1.02.9 <\/a>; N = 695) ont indiqu\u00e9 qu&#8217;ils s&#8217;engageaient dans l&#8217;action sociale \u00ab pour changer les lois, les r\u00e8gles ou les programmes \u00bb, tandis que 50 % ont dit qu&#8217;ils ne le faisaient pas. Lorsque nous avons pos\u00e9 la m\u00eame question 18 mois plus tard, en juillet 2024 (<a href=\"https:\/\/carletonu.yul1.qualtrics.com\/reports\/RC\/public\/Y2FybGV0b251LTY2NTVkNmVkZTMxZDllMDAwOGZjYzg3OS1VUl85enhKcHR6aDB1N3ZjYTE=\">PCPOB 2.07.27<\/a>), il y avait eu une l\u00e9g\u00e8re augmentation de l&#8217;engagement global dans l&#8217;action sociale, avec 50 % des organismes de bienfaisance (N = 795) impliqu\u00e9s dans des efforts d&#8217;action sociale, soit une augmentation de 8 %.<\/p>\n\n\n\n<p>La raison principale pour laquelle les organismes de bienfaisance ne sont pas actifs dans le dialogue politique et le plaidoyer est qu&#8217;ils ne consid\u00e8rent pas le plaidoyer comme pertinent pour leur mission (45 %). Les autres raisons principales d&#8217;\u00e9viter l&#8217;engagement politique se r\u00e9partissent en trois cat\u00e9gories (<a href=\"https:\/\/carletonu.yul1.qualtrics.com\/reports\/RC\/public\/Y2FybGV0b251LTYzZWQwOGI3MmE1Y2E3MDAwODhlMDM0My1VUl85enhKcHR6aDB1N3ZjYTE=\">PCPOB 1.02.9<\/a>, f\u00e9vrier 2023) :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>D&#8217;autres organisations d\u00e9fendent leurs int\u00e9r\u00eats (36 %) ;<\/li>\n\n\n\n<li>Le manque de temps (29%), d&#8217;expertise (26%) ou de ressources financi\u00e8res (23%) ; et<\/li>\n\n\n\n<li>la crainte de perdre le soutien des gouvernements (13 %), des autres bailleurs de fonds (10 %) ou du public (8 %).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Notre enqu\u00eate de f\u00e9vrier 2024 a renforc\u00e9 les limitations de ressources (cit\u00e9es par 51%), mais elle a \u00e9galement mis en \u00e9vidence deux autres d\u00e9fis : la difficult\u00e9 \u00e0 s&#8217;engager aupr\u00e8s des d\u00e9cideurs politiques (33%) et la difficult\u00e9 \u00e0 identifier les pr\u00e9occupations d&#8217;autres organisations et \u00e0 se connecter \u00e0 des r\u00e9seaux de plaidoyer plus vastes (20%).<\/p>\n\n\n<div class=\"not-prose cu-quote cu-component-spacing\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>\u00ab Nous avions l&#8217;habitude de nous impliquer davantage dans la d\u00e9fense des droits, mais le fait de travailler dur sans voir de changements politiques nous a pouss\u00e9s \u00e0 recentrer notre \u00e9nergie.<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n<p>Il est int\u00e9ressant de noter que 10 % &#8211; et un an plus tard, 12 % de nos r\u00e9pondants &#8211; ont invoqu\u00e9 la crainte d&#8217;enfreindre les r\u00e8gles de l&#8217;ARC, ce qui pourrait entra\u00eener la perte du statut d&#8217;organisme de bienfaisance, comme raison de ne pas s&#8217;engager dans ces activit\u00e9s. Il s&#8217;agit d&#8217;une perception erron\u00e9e de la r\u00e9glementation actuelle qui ne s&#8217;est pas dissip\u00e9e avec le temps. Cela sugg\u00e8re que de nombreux organismes de bienfaisance ne pr\u00eatent pas attention \u00e0 leur environnement r\u00e9glementaire et que l&#8217;ARC doit \u00e9tendre l&#8217;\u00e9ducation et la sensibilisation aux lignes directrices de l&#8217;ADPP\u00c9.<\/p>\n\n\n<div class=\"not-prose cu-quote cu-component-spacing\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p>\u00ab En tant qu&#8217;organisation caritative, nous devons \u00e9viter les activit\u00e9s de plaidoyer, mais nous pouvons \u00e9duquer ou fournir des informations. Nous avons des difficult\u00e9s car nous savons que nous devons faire attention \u00e0 ne pas tomber dans le lobbying \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00ab Nous avons besoin que le gouvernement comprenne les d\u00e9fis de notre secteur, mais nous avons peur de faire de l&#8217;advocacy ou du lobbying parce que nous ne voulons pas mettre en danger notre statut d&#8217;organisation caritative. Nous avons l&#8217;impression d&#8217;\u00eatre entre le marteau et l&#8217;enclume \u00bb.<\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n<p><strong><em class=\"myprefix-text-italic\">Comment<\/em> participer \u00e0 l&#8217;\u00e9laboration des politiques : Une bo\u00eete \u00e0 outils limit\u00e9e<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La mani\u00e8re dont les organisations caritatives s&#8217;engagent dans le dialogue politique avec les gouvernements peut aller d&#8217;une approche passive \u00e0 une approche plus activiste et mutuelle :<\/p>\n\n\n\n<p><strong class=\"myprefix-text-bold\">Passive : <\/strong>r\u00e9pondre aux demandes d&#8217;information et aux interactions informelles avec les fonctionnaires (par exemple, rencontrer les \u00e9lus dans leurs circonscriptions) ;<\/p>\n\n\n\n<p><strong class=\"myprefix-text-bold\">Pr\u00e9paratoire :<\/strong> partager des recherches ; utiliser les m\u00e9dias sociaux et d&#8217;autres moyens de communication pour sensibiliser et\/ou changer la perception des probl\u00e8mes ; encourager d&#8217;autres personnes \u00e0 agir ;<\/p>\n\n\n\n<p><strong class=\"myprefix-text-bold\">Lobbying :<\/strong> rencontrer les \u00e9lus et les fonctionnaires, pr\u00e9senter des dossiers aux commissions parlementaires et plaider pour ou contre un programme ou une l\u00e9gislation ;<\/p>\n\n\n\n<p><strong class=\"myprefix-text-bold\">La coproduction :<\/strong> travailler de mani\u00e8re continue et interactive avec les repr\u00e9sentants du gouvernement en si\u00e9geant dans des conseils de planification ou des conseils consultatifs pour co-cr\u00e9er des politiques ou co-produire la mise en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n<p>Bien que 48 % des organismes de bienfaisance canadiens indiquent qu&#8217;ils rencontrent officiellement (parfois, souvent ou toujours) des repr\u00e9sentants du gouvernement, bon nombre de ces discussions portent sur l&#8217;obtention de subventions ou de contrats. En fait, elles servent l&#8217;int\u00e9r\u00eat personnel de l&#8217;organisation plut\u00f4t que de contribuer \u00e0 l&#8217;\u00e9laboration des politiques publiques en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n\n\n\n<p>En g\u00e9n\u00e9ral, les organismes de bienfaisance ont tendance \u00e0 adopter des approches passives en mati\u00e8re de politique, notamment en r\u00e9pondant aux demandes d&#8217;information du gouvernement et en interagissant socialement avec les repr\u00e9sentants du gouvernement. Seulement 22% indiquent qu&#8217;ils d\u00e9fendent parfois et seulement 4% souvent un projet de loi pour ou contre, et seulement 15% ont fait des pr\u00e9sentations devant des commissions parlementaires. L&#8217;encouragement \u00e0 l&#8217;action collective est \u00e9galement limit\u00e9 : seuls 26% encouragent leurs membres \u00e0 contacter les d\u00e9cideurs politiques et seuls 22% publient des rapports de recherche susceptibles d&#8217;\u00eatre utilis\u00e9s par d&#8217;autres.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><th class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Action<\/th><th>Jamais ou rarement %<\/th><th>Parfois %<\/th><th>Souvent %<\/th><th>Toujours %<\/th><th>Total de certaines actions %<\/th><\/tr><\/thead><tbody><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\" colspan=\"6\">Passif<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">R\u00e9pondre aux demandes d&#8217;information du gouvernement<\/td><td>45<\/td><td>30<\/td><td>13<\/td><td>8<\/td><td>51<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Interagir socialement avec les fonctionnaires<\/td><td>53<\/td><td>32<\/td><td>11<\/td><td>2<\/td><td>45<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\" colspan=\"6\">Pr\u00e9paration<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Diffusion de rapports de recherche aux m\u00e9dias, au public ou aux d\u00e9cideurs politiques<\/td><td>72<\/td><td>17<\/td><td>4<\/td><td>1<\/td><td>22<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Encourager les membres \u00e0 \u00e9crire, appeler, faxer ou envoyer des courriels aux d\u00e9cideurs politiques<\/td><td>70<\/td><td>20<\/td><td>4<\/td><td>2<\/td><td>26<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\" colspan=\"6\">Lobbying<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Rencontrer officiellement des repr\u00e9sentants du gouvernement pour leur parler de leur travail<\/td><td>59<\/td><td>33<\/td><td>13<\/td><td>2<\/td><td>48<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Discuter de l&#8217;obtention de subventions ou de contrats avec des fonctionnaires<\/td><td>42<\/td><td>31<\/td><td>19<\/td><td>5<\/td><td>55<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Pr\u00e9senter des observations \u00e9crites ou orales \u00e0 une commission parlementaire<\/td><td>80<\/td><td>12<\/td><td>2<\/td><td>1<\/td><td>15<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Plaidoyer pour ou contre un projet de loi ou une autre d\u00e9claration\/proposition politique<\/td><td>76<\/td><td>18<\/td><td>3<\/td><td>1<\/td><td>22<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\" colspan=\"6\">Coproduction<\/td><\/tr><tr><td class=\"has-text-align-left\" data-align=\"left\">Travailler au sein d&#8217;un groupe de planification ou de conseil comprenant des repr\u00e9sentants du gouvernement<\/td><td>60<\/td><td>23<\/td><td>11<\/td><td>2<\/td><td>36<\/td><\/tr><\/tbody><\/table><figcaption class=\"wp-element-caption\">Enqu\u00eate PCPOB 2.07.27, juillet 2024 ; N = 795<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>En r\u00e9sum\u00e9, la participation des organismes de bienfaisance canadiens \u00e0 l&#8217;\u00e9laboration des politiques est bifide : environ la moiti\u00e9 s&#8217;engage dans l&#8217;\u00e9laboration des politiques et l&#8217;autre moiti\u00e9 ne le fait pas. Dans le cas de la moiti\u00e9 des organismes qui s&#8217;impliquent d&#8217;une fa\u00e7on ou d&#8217;une autre, nous devons nous interroger sur le s\u00e9rieux de cette implication, compte tenu de la gamme limit\u00e9e d&#8217;outils de participation utilis\u00e9s, en particulier ceux qui visent \u00e0 influencer les politiques existantes.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les organisations caritatives appr\u00e9cient une plus grande participation \u00e0 la politique.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Bien que la participation aux politiques puisse \u00eatre limit\u00e9e, une forte majorit\u00e9 d&#8217;organismes de bienfaisance (76 %) &#8211; y compris ceux qui ne sont pas actuellement actifs (juillet 2024) &#8211; affirment qu&#8217;il est important que leurs organisations augmentent leur participation aux ADPP\u00c9 : seulement 12 % consid\u00e8rent que ce n&#8217;est pas important, et 11 % ne sont pas s\u00fbrs ou n&#8217;ont pas d&#8217;opinion.<\/p>\n\n\n\n<p>Lorsqu&#8217;on leur demande comment les organismes de bienfaisance pourraient militer pour des changements de politiques, ils pr\u00e9f\u00e8rent nettement l&#8217;\u00e9tablissement de relations et l&#8217;action collective par l&#8217;entremise de coalitions (<a href=\"https:\/\/carletonu.yul1.qualtrics.com\/reports\/RC\/public\/Y2FybGV0b251LTY0MDBhMGM3ZWMyN2M3MDAwODllOGY2NC1VUl85enhKcHR6aDB1N3ZjYTE=\">PCPOB 1.04.19, avril 2023<\/a> ; N = 623). Un d\u00e9calage entre les approches recommand\u00e9es et les approches r\u00e9elles est toutefois \u00e9vident, car seulement 15 % des organismes de bienfaisance indiquent qu&#8217;ils rencontrent souvent des d\u00e9cideurs politiques. Il semble y avoir une ligne de d\u00e9marcation entre les rencontres avec les repr\u00e9sentants du gouvernement et le lobbying direct, car 69 % des organismes recommandent l&#8217;\u00e9tablissement de relations, mais seulement 39 % sugg\u00e8rent le lobbying direct. Il existe \u00e9galement une distinction entre le partage de donn\u00e9es, recommand\u00e9 par 48 % des r\u00e9pondants, et la recherche sur les politiques (recommand\u00e9e par 25 %). Cela refl\u00e8te probablement un manque de capacit\u00e9 de recherche dans la plupart des organisations caritatives, puisque seulement 5 % d&#8217;entre elles indiquent qu&#8217;elles publient souvent des rapports de recherche.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Il est temps de sortir du froid<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Malgr\u00e9 les arguments selon lesquels les organismes de bienfaisance ont <a href=\"https:\/\/thephilanthropist.ca\/2016\/02\/the-moral-imperative-for-policy-advocacy\/\">l&#8217;obligation morale<\/a> de participer \u00e0 l&#8217;\u00e9laboration des politiques publiques, le secteur est largement <a href=\"https:\/\/thephilanthropist.ca\/2023\/03\/building-the-charitable-sectors-policy-muscle\/\">critiqu\u00e9 <\/a>pour avoir \u00ab perdu son sens de l&#8217;urgence, devenant trop docilement un p\u00e2le vaisseau pour la prestation de services \u00bb. Cette mollesse est souvent attribu\u00e9e au \u00ab refroidissement de l&#8217;action sociale \u00bb cr\u00e9\u00e9 par le gouvernement de Steven Harper. S&#8217;il est possible que le gouvernement Harper ait accentu\u00e9 ce refroidissement, nous ne pouvons pas nous contenter de remonter une d\u00e9cennie en arri\u00e8re pour expliquer la r\u00e9ticence actuelle \u00e0 d\u00e9fendre les politiques, une r\u00e9ticence dont les enqu\u00eates du PCPOB montrent qu&#8217;elle existe.<\/p>\n\n\n\n<p>Favoriser une participation significative des organismes de bienfaisance canadiens au dialogue sur les politiques va au-del\u00e0 de la r\u00e9cente r\u00e9forme r\u00e9glementaire. En effet, les environnements organisationnel, financier et sectoriel dans lesquels \u00e9voluent les organismes de bienfaisance fa\u00e7onnent implicitement les d\u00e9cisions strat\u00e9giques visant \u00e0 \u00e9viter la participation \u00e0 l&#8217;\u00e9laboration des politiques.<\/p>\n\n\n\n<p>Les barri\u00e8res internes &#8211; manque de temps, d&#8217;expertise et de ressources &#8211; emp\u00eachent \u00e9videmment les organisations caritatives de s&#8217;engager dans le plaidoyer. Mais elles sont \u00e9galement limit\u00e9es par la perception qu&#8217;elles ont d&#8217;elles-m\u00eames : le sentiment que l&#8217;engagement politique et l&#8217;action sociale ne sont pas pertinents pour leur mission. En outre, un organisme caritatif sur dix ne sait pas que la r\u00e9glementation actuelle est tr\u00e8s permissive en ce qui concerne l&#8217;\u00e9tendue de l&#8217;action sociale autoris\u00e9e. Malgr\u00e9 tous les discours sur la philanthropie fond\u00e9e sur la confiance, les bailleurs de fonds, y compris les gouvernements, les fondations et les donateurs individuels, craignent que l&#8217;activisme ne leur fasse perdre leur soutien. Le manque de coordination et de collaboration du secteur lui-m\u00eame entrave encore davantage l&#8217;engagement politique. Le secteur caritatif pourrait s&#8217;aider lui-m\u00eame en partageant des informations sur les pr\u00e9occupations politiques des organisations caritatives et en facilitant le renforcement des r\u00e9seaux et des coalitions.<\/p>\n\n\n\n<p>Enfin, les gouvernements rendent l&#8217;engagement difficile. Un dialogue et un d\u00e9veloppement politiques efficaces ne devraient pas \u00eatre un processus conflictuel, mais un processus qui permet aux gouvernements d&#8217;\u00e9laborer et de mettre en \u0153uvre des politiques et des programmes mieux inform\u00e9s, plus rentables et plus adapt\u00e9s aux r\u00e9gions et aux communaut\u00e9s. Les organisations caritatives sont particuli\u00e8rement bien plac\u00e9es pour \u00eatre des sources fiables d&#8217;informations de ce type, \u00e0 condition qu&#8217;elles sortent de l&#8217;ombre.<\/p>\n\n\n\n<section class=\"w-screen px-6 cu-section cu-section--white ml-offset-center md:px-8 lg:px-14\">\n    <div class=\"space-y-6 cu-max-w-child-5xl  md:space-y-10 cu-prose-first-last\">\n\n                            \n\n\n<header class=\"mb-6 cu-pageheader cu-component-updated md:mb-12\">\n    <h2 id=\"auteurs\" class=\"cu-prose-first-last font-semibold !mt-2 mb-4 md:mb-6 relative text-2xl md:text-3xl lg:text-4xl lg:leading-[3rem] pb-4 after:w-8 after:absolute after:h-px after:bottom-0 after:bg-cu-red after:left-px\">\n        Auteurs\n    <\/h2>\n\n    <\/header>\n        \n        <div class=\"cu-column cu-component not-contained mx-auto grid max-w-5xl md:grid-cols-3 gap-6 md:gap-10\">\n            \n\n    \n    <div class=\"not-prose cu-card rounded-lg @container md:max-w-xl flex flex-col gap-3 bg-white shadow-lg shadow-cu-black-100 text-center group duration-300 ease-in hover:scale-[1.02] hover:shadow-cu-black-200\">\n                    <figure class=\"px-6 pt-8 pb-2 mb-2 overflow-hidden rounded-t-lg cu-figure--round\">\n                                    <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\"\n                src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2022\/10\/S-Phillips-RB-crop-600x600.jpg\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"200\" \/>\n                                <\/figure>\n        \n        <header class=\"px-6 first:mt-6\">\n            <h2 class=\"text-lg font-semibold text-cu-black @sm:md:text-xl leading-6 @sm:md:leading-8\">\n                                    Phillips, C.M., Susan\n                            <\/h2>\n        <\/header>\n\n        <div class=\"flex flex-col px-6\">\n            <ul class=\"space-y-2 text-sm text-cu-black-700 @sm:md:text-base\">\n                                    <li class=\"text-base @sm:md:text-lg italic\">\n                        Interim Principal Investigator (PI)\n                    <\/li>\n                \n                                    <li>\n                        <strong class=\"font-semibold break-all text-cu-red-700 hover:underline\">\n                            <a href=\"mailto:susan.phillips@carleton.ca\">\n                                Email\n                                Susan\n                            <\/a>\n                        <\/strong>\n                    <\/li>\n                \n                            <\/ul>\n        <\/div>\n\n                    <footer class=\"px-6 pt-3 mt-auto text-white md:pt-5\">\n                <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/people\/susan-phillips\/\" class=\"cu-button cu-button--red cu-button--small\">\n                    View Profile\n                <\/a>\n            <\/footer>\n            <\/div>\n\n\n\n    \n    <div class=\"not-prose cu-card rounded-lg @container md:max-w-xl flex flex-col gap-3 bg-white shadow-lg shadow-cu-black-100 text-center group duration-300 ease-in hover:scale-[1.02] hover:shadow-cu-black-200\">\n                    <figure class=\"px-6 pt-8 pb-2 mb-2 overflow-hidden rounded-t-lg cu-figure--round\">\n                                    <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\"\n                src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/Kim-aspect-ratio-200-200.jpg\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"200\" \/>\n                                <\/figure>\n        \n        <header class=\"px-6 first:mt-6\">\n            <h2 class=\"text-lg font-semibold text-cu-black @sm:md:text-xl leading-6 @sm:md:leading-8\">\n                                    Nguyen, Thi Kim Quy\n                            <\/h2>\n        <\/header>\n\n        <div class=\"flex flex-col px-6\">\n            <ul class=\"space-y-2 text-sm text-cu-black-700 @sm:md:text-base\">\n                                    <li class=\"text-base @sm:md:text-lg italic\">\n                        Postdoctoral Fellow\n                    <\/li>\n                \n                                    <li>\n                        <strong class=\"font-semibold break-all text-cu-red-700 hover:underline\">\n                            <a href=\"mailto:KimNguyen9@cunet.carleton.ca\">\n                                Email\n                                Thi Kim Quy\n                            <\/a>\n                        <\/strong>\n                    <\/li>\n                \n                            <\/ul>\n        <\/div>\n\n                    <footer class=\"px-6 pt-3 mt-auto text-white md:pt-5\">\n                <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/people\/thi-kim-quy-nguyen\/\" class=\"cu-button cu-button--red cu-button--small\">\n                    View Profile\n                <\/a>\n            <\/footer>\n            <\/div>\n\n\n        <\/div>\n\n        \n    <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<p>Vous souhaitez recevoir nos articles de blog directement dans votre bo\u00eete aux lettres \u00e9lectronique ? 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Il est omnipr\u00e9sent dans les demandes de subventions,\n                                    &#8230;\n                            <\/p>\n        <\/div>\n    \n    <footer class=\"px-6 pt-3 mt-auto md:pt-5\">\n        <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2026\/levaluation-concerne-lapprentissage-pas-seulement-la-conformite\/\" class=\"cu-button cu-button--red cu-button--small\">\n            Read news\n            <span class=\"sr-only\">\n                post\n                Mesurer ce qui compte : repenser l\u2019\u00e9valuation d\u2019impact\n            <\/span>\n        <\/a>\n    <\/footer>\n<\/div>\n\n            \n                    \n\n<div class=\"not-prose cu-card rounded-lg @container md:max-w-xl flex flex-col gap-3 bg-white shadow-lg shadow-cu-black-100 group duration-300 ease-in hover:scale-[1.02] hover:shadow-cu-black-200\">\n\n            <figure class=\"mb-2 overflow-hidden rounded-t-lg\">\n            <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2026\/02\/CICP-Blog-images-1-600x400.png\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"400\" \/>\n        <\/figure>\n    \n    \n        <header class=\"flex flex-col gap-3  px-6 first:mt-6\">\n        <div class=\"flex flex-row w-full gap-1\">\n                        <time datetime=\"2026-02-11T19:00:00-05:00\" class=\"block italic text-sm text-cu-black-600\">\n        February 12, 2026\n    <\/time>\n\n                    <\/div>        \n        \n    \n    <h2 class=\"line-clamp-3 text-lg font-semibold text-cu-black @sm:md:text-xl leading-6 @sm:md:leading-8\">\n        D\u00e9finir les priorit\u00e9s, renforcer les capacit\u00e9s : comment les organismes caritatifs abordent l\u2019ann\u00e9e 2026\n    <\/h2>\n\n            <\/header>\n\n\n            <div class=\"flex flex-col px-6 dark:text-white\">\n            <p class=\"text-base text-cu-black-700 dark:text-white \">\n                L&#8217;analyse par le PCPOB de sa premi\u00e8re enqu\u00eate de 2025 a mis en \u00e9vidence un secteur caritatif pris dans les remous de l&#8217;instabilit\u00e9 \u00e9conomique, de\n                                    &#8230;\n                            <\/p>\n        <\/div>\n    \n    <footer class=\"px-6 pt-3 mt-auto md:pt-5\">\n        <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2026\/definir-les-priorites-renforcer-les-capacites-comment-les-organismes-caritatifs-abordent-lannee-2026\/\" class=\"cu-button cu-button--red cu-button--small\">\n            Read news\n            <span class=\"sr-only\">\n                post\n                D\u00e9finir les priorit\u00e9s, renforcer les capacit\u00e9s : comment les organismes caritatifs abordent l\u2019ann\u00e9e 2026\n            <\/span>\n        <\/a>\n    <\/footer>\n<\/div>\n\n            \n                    \n\n<div class=\"not-prose cu-card rounded-lg @container md:max-w-xl flex flex-col gap-3 bg-white shadow-lg shadow-cu-black-100 group duration-300 ease-in hover:scale-[1.02] hover:shadow-cu-black-200\">\n\n            <figure class=\"mb-2 overflow-hidden rounded-t-lg\">\n            <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/12\/Blog-image-3-600x400.png\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"400\" \/>\n        <\/figure>\n    \n    \n        <header class=\"flex flex-col gap-3  px-6 first:mt-6\">\n        <div class=\"flex flex-row w-full gap-1\">\n                        <time datetime=\"2026-01-18T19:00:00-05:00\" class=\"block italic text-sm text-cu-black-600\">\n        January 19, 2026\n    <\/time>\n\n                    <\/div>        \n        \n    \n    <h2 class=\"line-clamp-3 text-lg font-semibold text-cu-black @sm:md:text-xl leading-6 @sm:md:leading-8\">\n        De la crise \u00e0 la prudence ? Suivi du chiffre d\u2019affaires\n    <\/h2>\n\n            <\/header>\n\n\n            <div class=\"flex flex-col px-6 dark:text-white\">\n            <p class=\"text-base text-cu-black-700 dark:text-white \">\n                Dans un r\u00e9cent blogue, nous avons examin\u00e9 la crise croissante des ressources humaines dans le secteur caritatif canadien, en nous appuyant sur les donn\u00e9es du\n                                    &#8230;\n                            <\/p>\n        <\/div>\n    \n    <footer class=\"px-6 pt-3 mt-auto md:pt-5\">\n        <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2026\/de-la-crise-a-la-prudence-suivi-du-chiffre-daffaires\/\" class=\"cu-button cu-button--red cu-button--small\">\n            Read news\n            <span class=\"sr-only\">\n                post\n                De la crise \u00e0 la prudence ? Suivi du chiffre d\u2019affaires\n            <\/span>\n        <\/a>\n    <\/footer>\n<\/div>\n\n                    \n        <\/div>\n        \n                                    \n    <\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les restrictions sur l&#8217; \u00bb action sociale \u201c des organismes de bienfaisance canadiens ont \u00e9t\u00e9 grandement assouplies en 2018 lorsque le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral a modifi\u00e9 la Loi de l&#8217;imp\u00f4t sur le revenu afin d&#8217;\u00e9liminer le test quantitatif visant \u00e0 d\u00e9terminer la part des ressources d&#8217;un organisme de bienfaisance pouvant \u00eatre consacr\u00e9e \u00e0 des \u201d activit\u00e9s [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":90,"featured_media":4264,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"","_links_to":"","_links_to_target":""},"categories":[76],"tags":[],"class_list":["post-4265","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-posts-fr"],"acf":{"cu_post_thumbnail":""},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4265","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-json\/wp\/v2\/users\/90"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=4265"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4265\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":4266,"href":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/4265\/revisions\/4266"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-json\/wp\/v2\/media\/4264"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=4265"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=4265"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=4265"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}