{"id":4310,"date":"2025-02-27T09:00:00","date_gmt":"2025-02-27T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/?p=4310"},"modified":"2025-02-21T15:51:33","modified_gmt":"2025-02-21T20:51:33","slug":"entre-le-marteau-et-lenclume","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2025\/entre-le-marteau-et-lenclume\/","title":{"rendered":"Entre le marteau et l&#8217;enclume : Les principales pr\u00e9occupations et priorit\u00e9s des organisations caritatives en 2025"},"content":{"rendered":"\n<section class=\"w-screen px-6 cu-section cu-section--white ml-offset-center md:px-8 lg:px-14\">\n    <div class=\"space-y-6 cu-max-w-child-5xl  md:space-y-10 cu-prose-first-last\">\n\n            <div class=\"cu-textmedia flex flex-col lg:flex-row mx-auto gap-6 md:gap-10 my-6 md:my-12 first:mt-0 max-w-5xl\">\n        <div class=\"justify-start cu-textmedia-content cu-prose-first-last\" style=\"flex: 0 0 100%;\">\n            <header class=\"font-light prose-xl cu-pageheader md:prose-2xl cu-component-updated cu-prose-first-last\">\n                                    <h1 class=\"cu-prose-first-last font-semibold !mt-2 mb-4 md:mb-6 relative after:absolute after:h-px after:bottom-0 after:bg-cu-red after:left-px text-3xl md:text-4xl lg:text-5xl lg:leading-[3.5rem] pb-5 after:w-10 text-cu-black-700 not-prose\">\n                        Entre le marteau et l&#8217;enclume : Les principales pr\u00e9occupations et priorit\u00e9s des organisations caritatives en 2025\n                    <\/h1>\n                \n                                \n                            <\/header>\n\n                    <\/div>\n\n            <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<p>Au cours des derni\u00e8res semaines, le Canada a \u00e9t\u00e9 plong\u00e9 dans la tourmente politique et \u00e9conomique. La d\u00e9mission du premier ministre Trudeau et les menaces de tarifs douaniers du nouveau pr\u00e9sident am\u00e9ricain Donald Trump ont aggrav\u00e9 l&#8217;incertitude dans tout le pays. Pour les organismes de bienfaisance d\u00e9j\u00e0 aux prises avec des pressions financi\u00e8res, ces perturbations rendent la planification \u00e0 long terme encore plus difficile. D<a href=\"https:\/\/thephilanthropist.ca\/2025\/01\/ready-for-anything-key-investments-needed-for-an-uncertain-2025\/\">uke Chang, PDG de CanaDon, a r\u00e9cemment pr\u00e9venu<\/a> qu&#8217;avec les tarifs douaniers imminents, un conflit de travail non r\u00e9solu \u00e0 Postes Canada, des risques de cybers\u00e9curit\u00e9 croissants et des \u00e9lections f\u00e9d\u00e9rales \u00e0 venir qui pourraient remodeler le financement gouvernemental, 2025 s&#8217;annonce comme une autre ann\u00e9e d&#8217;instabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Depuis le lancement de ce projet il y a deux ans, nous avons commenc\u00e9 chaque ann\u00e9e en demandant aux organisations caritatives quelles \u00e9taient leurs perspectives, leurs principaux d\u00e9fis et leurs priorit\u00e9s pour l&#8217;ann\u00e9e \u00e0 venir. \u00c0 l&#8217;aube de 2025, leurs r\u00e9ponses refl\u00e8tent une incertitude accrue. Par rapport \u00e0 <a href=\"https:\/\/carletonu.yul1.qualtrics.com\/reports\/RC\/public\/Y2FybGV0b251LTY1YTU1MGUyMjNjNzhiMDAwODU2ZWJhNy1VUl85enhKcHR6aDB1N3ZjYTE=\">notre enqu\u00eate de 2024,<\/a> les r\u00e9sultats de cette ann\u00e9e (<a href=\"https:\/\/carletonu.yul1.qualtrics.com\/reports\/RC\/public\/Y2FybGV0b251LTY3OTdiYzYyYWU0YTFkMDAwODU0YTllMi1VUl85enhKcHR6aDB1N3ZjYTE=\">Enqu\u00eate 3.02.1, f\u00e9vrier 2025<\/a>) r\u00e9v\u00e8lent un secteur aux prises avec une baisse d&#8217;optimisme, une ins\u00e9curit\u00e9 financi\u00e8re croissante et des pr\u00e9occupations grandissantes quant \u00e0 l&#8217;incertitude \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n<h4 id=\"cest-de-la-folie-un-optimisme-en-perte-de-vitesse-et-un-sentiment-ecrasant-dincertitude-economique-et-politique\" class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00ab C&#8217;est de la folie : Un optimisme en perte de vitesse et un sentiment \u00e9crasant d&#8217;incertitude \u00e9conomique et politique<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Le secteur caritatif semble conna\u00eetre une baisse d&#8217;optimisme, m\u00eame si le niveau de confiance reste \u00e9lev\u00e9. Au d\u00e9but de 2024, 76 % des organismes caritatifs se disaient optimistes quant \u00e0 l&#8217;avenir ; en 2025, ce chiffre \u00e9tait tomb\u00e9 \u00e0 71 %, tandis que le pessimisme avait doubl\u00e9, passant de 5 % \u00e0 10 %.<\/p>\n\n\n\n<p>En effet, le changement le plus frappant cette ann\u00e9e est la forte augmentation de l&#8217;incertitude \u00e9conomique mondiale, qui a \u00e9merg\u00e9 comme le deuxi\u00e8me plus grand d\u00e9fi pour les organismes caritatifs. En l&#8217;espace d&#8217;un an, les inqui\u00e9tudes concernant la situation \u00e9conomique mondiale sont pass\u00e9es de 21 % \u00e0 55 %.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"383\" height=\"224\" src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/02\/image-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4305\" srcset=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/02\/image-2.png 383w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/02\/image-2-320x187.png 320w\" sizes=\"auto, (max-width: 383px) 100vw, 383px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Certains dirigeants gardent espoir gr\u00e2ce \u00e0 la confiance de la communaut\u00e9 ou \u00e0 des accords de financement stables : \u00ab Mes perspectives sont optimistes par rapport aux autres organisations culturelles de ma r\u00e9gion. Nous sommes dans une position enviable, car nos co\u00fbts de base sont couverts par un accord de contribution avec une soci\u00e9t\u00e9 d&#8217;\u00c9tat qui soutient notre programme phare. Le financement est incertain pour d&#8217;autres domaines de la programmation, mais nous savons que nous pouvons maintenir les lumi\u00e8res allum\u00e9es. \u00bb Cependant, pour beaucoup, les perspectives sont de plus en plus sombres. La majorit\u00e9 des organisations se disent pr\u00e9occup\u00e9es par le climat \u00e9conomique, l&#8217;instabilit\u00e9 politique et la fragilit\u00e9 financi\u00e8re croissante du secteur :<\/p>\n\n\n<div class=\"not-prose cu-quote cu-component-spacing\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>\u201cThe prospect of an ongoing trade war in an economic climate that is already leading to a cost-of-living crisis in a sector that is under-resourced&#8230; is what nightmares are made of.\u201d<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>\u201cThe rising uncertainties caused by Donald Trump and how our federal and provincial\/territorial governments will respond, and the resulting future landscape for nonprofits, is a huge concern as food insecurity and poverty rise in ways we haven&#8217;t seen\u2014at least in my lifetime.\u201d<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>\u201cDonations are down 50% from 2022, and funding has remained stagnant. Grants supplement programs, but operating funds have not kept pace with inflation, and we have been running deficits for two years in a row. This is a worrisome trend, and now the U.S. threat of tariffs has completely taken the plot away. <strong>It\u2019s just madness.<\/strong>\u201d<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n<h4 id=\"nous-sommes-pris-entre-le-marteau-et-lenclume-instabilite-du-financement-pressions-sur-la-main-doeuvre-et-autres-preoccupations\" class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00ab Nous sommes pris entre le marteau et l&#8217;enclume \u00bb : Instabilit\u00e9 du financement, pressions sur la main-d&#8217;\u0153uvre et autres pr\u00e9occupations<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Le d\u00e9fi le plus pressant pour les organismes de bienfaisance canadiens en 2025 demeure l&#8217;instabilit\u00e9 financi\u00e8re. Cette ann\u00e9e, 88 % des organismes citent l&#8217;incertitude financi\u00e8re comme une pr\u00e9occupation majeure &#8211; une augmentation par rapport \u00e0 82 % en 2024.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"468\" height=\"244\" src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/02\/image-3.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4306\" srcset=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/02\/image-3.png 468w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/02\/image-3-320x167.png 320w\" sizes=\"auto, (max-width: 468px) 100vw, 468px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Enqu\u00eate PCPOB 3.02.1, f\u00e9vrier 2025<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Cet environnement pr\u00e9caire affecte \u00e9galement la stabilit\u00e9 du personnel et se traduit par des d\u00e9fis op\u00e9rationnels imm\u00e9diats. La lutte pour attirer et retenir des travailleurs qualifi\u00e9s reste l&#8217;un des plus grands d\u00e9fis auxquels sont confront\u00e9es les organisations caritatives. Beaucoup d&#8217;entre eux ne peuvent pas offrir des salaires comp\u00e9titifs, ce qui conduit \u00e0 l&#8217;\u00e9puisement professionnel et \u00e0 un taux de rotation \u00e9lev\u00e9, en particulier chez les fournisseurs de services de premi\u00e8re ligne. Certains dirigeants notent que l&#8217;\u00e9volution des attitudes et des attentes de la main-d&#8217;\u0153uvre en mati\u00e8re de r\u00e9mun\u00e9ration rend le recrutement encore plus difficile : \u00ab Le plus grand d\u00e9fi est la n\u00e9cessit\u00e9 d&#8217;augmenter les fonds pour nous permettre d&#8217;embaucher et de conserver du personnel qualifi\u00e9. Une grande partie du travail du gouvernement est transf\u00e9r\u00e9e aux organisations caritatives, mais nous ne pouvons pas offrir les m\u00eames salaires ou avantages, nous sommes donc pris entre le marteau et l&#8217;enclume &#8211; on attend de nous que nous fassions plus avec moins, mais nous avons du mal \u00e0 garder notre personnel \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>D&#8217;autres soulignent que l&#8217;incertitude du financement a une incidence directe sur la fid\u00e9lisation du personnel, en particulier \u00e0 l&#8217;approche des \u00e9lections f\u00e9d\u00e9rales et en raison de l&#8217;\u00e9ventualit\u00e9 d&#8217;un changement des priorit\u00e9s du gouvernement :<\/p>\n\n\n<div class=\"not-prose cu-quote cu-component-spacing\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>\u201cWe rely strongly on government funding, and with a looming federal election, we are uncertain of the future. Our main sourceof provincial funding [&#8230;] is also ending within the next few years. We&#8217;ve never had a problem with hiring new staff, but are unable to guarantee contract extensions for them in advance due to the funding uncertainties, so retention is difficult.\u201d<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n<p>Au-del\u00e0 des d\u00e9fis financiers et de main-d&#8217;\u0153uvre, de nombreuses organisations sont profond\u00e9ment pr\u00e9occup\u00e9es par le climat politique et social g\u00e9n\u00e9ral. Certaines d&#8217;entre elles constatent que les politiques ayant un impact sur l&#8217;\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l&#8217;inclusion (EDI), l&#8217;immigration et les communaut\u00e9s racialis\u00e9es suscitent de plus en plus d&#8217;inqui\u00e9tudes :<\/p>\n\n\n<div class=\"not-prose cu-quote cu-component-spacing\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>\u201cExtremely uncertain times with attacks on EDI, immigration and all racialized people.\u201d<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>The trend to vilify and pull back from EDI is of high concern. It calls into question the credentials of people who are often marginalized and oppressed by racism, sexism, ableism, homophobia, transphobia, faith discrimination, etc.&nbsp;<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n<h4 id=\"nous-avons-besoin-dun-financement-operationnel-pluriannuel-garanti-les-priorites-des-associations-caritatives-en-2025\" class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00ab Nous avons besoin d&#8217;un financement op\u00e9rationnel pluriannuel garanti \u00bb : Les priorit\u00e9s des associations caritatives en 2025<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Les organismes de bienfaisance se concentrent sur l&#8217;obtention d&#8217;un financement durable, le maintien des programmes et le renforcement de l&#8217;engagement communautaire. Il n&#8217;est pas surprenant que le financement demeure la priorit\u00e9 la plus urgente, 77 % des organismes de bienfaisance l&#8217;ayant d\u00e9sign\u00e9 comme une pr\u00e9occupation majeure &#8211; une augmentation de 11 % par rapport \u00e0 2024.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image aligncenter size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"469\" height=\"275\" src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/02\/image-4.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4307\" srcset=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/02\/image-4.png 469w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/02\/image-4-320x188.png 320w\" sizes=\"auto, (max-width: 469px) 100vw, 469px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p>Un changement particuli\u00e8rement frappant cette ann\u00e9e est l&#8217;importance accrue accord\u00e9e au recrutement et \u00e0 la fid\u00e9lisation de la main-d&#8217;\u0153uvre. L&#8217;ann\u00e9e derni\u00e8re, ce th\u00e8me \u00e9tait class\u00e9 apr\u00e8s les relations avec les donateurs et la collaboration avec les partenaires, mais en 2025, il est pass\u00e9 au quatri\u00e8me rang des priorit\u00e9s. Comme le fait remarquer un dirigeant, \u00ab nos priorit\u00e9s sont les suivantes \u00ab Nos priorit\u00e9s sont les suivantes : tenter d&#8217;\u00e9tablir notre organisation sur le plan financier afin qu&#8217;elle ne vive pas au jour le jour, essayer d&#8217;augmenter nos salaires pour ne pas perdre des membres pr\u00e9cieux du personnel (les arts sont un secteur o\u00f9 les salaires sont tr\u00e8s bas), essayer de r\u00e9pondre aux besoins et \u00e0 la demande de l&#8217;organisation avec un acc\u00e8s limit\u00e9 au financement et aux ressources \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p>De nombreuses organisations expriment leur frustration face \u00e0 la nature \u00e0 court terme des mod\u00e8les de financement existants, qui rendent la planification \u00e0 long terme presque impossible :<\/p>\n\n\n<div class=\"not-prose cu-quote cu-component-spacing\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u201c<em>Funding opportunities are too short term &#8211; organizations are constantly chasing dollars and having to constantly change services. . . we need to be given more time to strengthen programs that work rather than continuing to change them<\/em>.\u201d<\/li>\n\n\n\n<li><em>We have a need for multi year secured operational funding from all levels of government.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n<p>Pour beaucoup, le d\u00e9fi n&#8217;est pas seulement d&#8217;obtenir un financement, mais de trouver le bon type de financement. S&#8217;il est possible d&#8217;obtenir des subventions pour des projets sp\u00e9cifiques, elles couvrent rarement les co\u00fbts cach\u00e9s qui permettent aux organisations de fonctionner &#8211; salaires du personnel, infrastructure et d\u00e9penses administratives :<\/p>\n\n\n<div class=\"not-prose cu-quote cu-component-spacing\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>\u201cOur organization has no shortage of project funding. What we lack is access to core funding to support the administrative activities. Our directors are underpaid and overworked which taxes and hobbles the organization as a whole. We need access to solid, sustainable core funding.\u201d<\/em><\/li>\n\n\n\n<li><em>Significant challenges securing operating funds. Donors are willing to fund projects, but projects require planning, organization,fundraising, infrastructure, administration etc.<\/em><\/li>\n<\/ul>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n<h4 id=\"conclusion\" class=\"wp-block-heading\"><strong>Conclusion<\/strong><\/h4>\n\n\n\n<p>Ce qui ressort de l&#8217;enqu\u00eate de cette ann\u00e9e sur les perspectives d&#8217;avenir des organisations caritatives, c&#8217;est l&#8217;intensification de l&#8217;incertitude et la multiplication des d\u00e9fis auxquels elles sont confront\u00e9es. L&#8217;instabilit\u00e9 financi\u00e8re, les pressions sur la main-d&#8217;\u0153uvre et les dynamiques sociopolitiques changeantes continuent de fa\u00e7onner la r\u00e9alit\u00e9 du secteur. Pourtant, malgr\u00e9 ces pr\u00e9occupations croissantes, la majorit\u00e9 des organismes caritatifs gardent espoir &#8211; m\u00eame si l&#8217;optimisme a l\u00e9g\u00e8rement diminu\u00e9. Cette contradiction soul\u00e8ve d&#8217;importantes questions. Quels sont les facteurs qui soutiennent cette r\u00e9silience ? Est-ce la confiance en leur mission, la solidit\u00e9 des relations avec les donateurs ou une capacit\u00e9 d&#8217;adaptation bien ancr\u00e9e qui permet aux organismes de bienfaisance d&#8217;aller de l&#8217;avant ? Les analyses futures exploreront ce qui distingue ceux qui gardent espoir de ceux qui se sentent de plus en plus incertains.<\/p>\n\n\n\n<section class=\"w-screen px-6 cu-section cu-section--white ml-offset-center md:px-8 lg:px-14\">\n    <div class=\"space-y-6 cu-max-w-child-5xl  md:space-y-10 cu-prose-first-last\">\n\n                            \n\n\n<header class=\"mb-6 cu-pageheader cu-component-updated md:mb-12\">\n    <h2 id=\"auteur\" class=\"cu-prose-first-last font-semibold !mt-2 mb-4 md:mb-6 relative text-2xl md:text-3xl lg:text-4xl lg:leading-[3rem] pb-4 after:w-8 after:absolute after:h-px after:bottom-0 after:bg-cu-red after:left-px\">\n        Auteur\n    <\/h2>\n\n    <\/header>\n        \n        <div class=\"cu-column cu-component not-contained mx-auto grid max-w-5xl md:grid-cols-3 gap-6 md:gap-10\">\n            \n\n    \n    <div class=\"not-prose cu-card rounded-lg @container md:max-w-xl flex flex-col gap-3 bg-white shadow-lg shadow-cu-black-100 text-center group duration-300 ease-in hover:scale-[1.02] hover:shadow-cu-black-200\">\n                    <figure class=\"px-6 pt-8 pb-2 mb-2 overflow-hidden rounded-t-lg cu-figure--round\">\n                                    <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\"\n                src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/Kim-aspect-ratio-200-200.jpg\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"200\" \/>\n                                <\/figure>\n        \n        <header class=\"px-6 first:mt-6\">\n            <h2 class=\"text-lg font-semibold text-cu-black @sm:md:text-xl leading-6 @sm:md:leading-8\">\n                                    Nguyen, Thi Kim Quy\n                            <\/h2>\n        <\/header>\n\n        <div class=\"flex flex-col px-6\">\n            <ul class=\"space-y-2 text-sm text-cu-black-700 @sm:md:text-base\">\n                                    <li class=\"text-base @sm:md:text-lg italic\">\n                        Postdoctoral Fellow\n                    <\/li>\n                \n                                    <li>\n                        <strong class=\"font-semibold break-all text-cu-red-700 hover:underline\">\n                            <a href=\"mailto:KimNguyen9@cunet.carleton.ca\">\n                                Email\n                                Thi Kim Quy\n                            <\/a>\n                        <\/strong>\n                    <\/li>\n                \n                            <\/ul>\n        <\/div>\n\n                    <footer class=\"px-6 pt-3 mt-auto text-white md:pt-5\">\n                <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/people\/thi-kim-quy-nguyen\/\" class=\"cu-button cu-button--red cu-button--small\">\n                    View Profile\n                <\/a>\n            <\/footer>\n            <\/div>\n\n\n        <\/div>\n\n        \n    <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<p>Vous souhaitez recevoir nos articles de blog directement dans votre bo\u00eete aux lettres \u00e9lectronique ? 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Il est omnipr\u00e9sent dans les demandes de subventions,\n                                    &#8230;\n                            <\/p>\n        <\/div>\n    \n    <footer class=\"px-6 pt-3 mt-auto md:pt-5\">\n        <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2026\/levaluation-concerne-lapprentissage-pas-seulement-la-conformite\/\" class=\"cu-button cu-button--red cu-button--small\">\n            Read news\n            <span class=\"sr-only\">\n                post\n                Mesurer ce qui compte : repenser l\u2019\u00e9valuation d\u2019impact\n            <\/span>\n        <\/a>\n    <\/footer>\n<\/div>\n\n            \n                    \n\n<div class=\"not-prose cu-card rounded-lg @container md:max-w-xl flex flex-col gap-3 bg-white shadow-lg shadow-cu-black-100 group duration-300 ease-in hover:scale-[1.02] hover:shadow-cu-black-200\">\n\n            <figure class=\"mb-2 overflow-hidden rounded-t-lg\">\n            <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2026\/02\/CICP-Blog-images-1-600x400.png\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"400\" \/>\n        <\/figure>\n    \n    \n        <header class=\"flex flex-col gap-3  px-6 first:mt-6\">\n        <div class=\"flex flex-row w-full gap-1\">\n                        <time datetime=\"2026-02-11T19:00:00-05:00\" class=\"block italic text-sm text-cu-black-600\">\n        February 12, 2026\n    <\/time>\n\n                    <\/div>        \n        \n    \n    <h2 class=\"line-clamp-3 text-lg font-semibold text-cu-black @sm:md:text-xl leading-6 @sm:md:leading-8\">\n        D\u00e9finir les priorit\u00e9s, renforcer les capacit\u00e9s : comment les organismes caritatifs abordent l\u2019ann\u00e9e 2026\n    <\/h2>\n\n            <\/header>\n\n\n            <div class=\"flex flex-col px-6 dark:text-white\">\n            <p class=\"text-base text-cu-black-700 dark:text-white \">\n                L&#8217;analyse par le PCPOB de sa premi\u00e8re enqu\u00eate de 2025 a mis en \u00e9vidence un secteur caritatif pris dans les remous de l&#8217;instabilit\u00e9 \u00e9conomique, de\n                                    &#8230;\n                            <\/p>\n        <\/div>\n    \n    <footer class=\"px-6 pt-3 mt-auto md:pt-5\">\n        <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2026\/definir-les-priorites-renforcer-les-capacites-comment-les-organismes-caritatifs-abordent-lannee-2026\/\" class=\"cu-button cu-button--red cu-button--small\">\n            Read news\n            <span class=\"sr-only\">\n                post\n                D\u00e9finir les priorit\u00e9s, renforcer les capacit\u00e9s : comment les organismes caritatifs abordent l\u2019ann\u00e9e 2026\n            <\/span>\n        <\/a>\n    <\/footer>\n<\/div>\n\n            \n                    \n\n<div class=\"not-prose cu-card rounded-lg @container md:max-w-xl flex flex-col gap-3 bg-white shadow-lg shadow-cu-black-100 group duration-300 ease-in hover:scale-[1.02] hover:shadow-cu-black-200\">\n\n            <figure class=\"mb-2 overflow-hidden rounded-t-lg\">\n            <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/12\/Blog-image-3-600x400.png\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"400\" \/>\n        <\/figure>\n    \n    \n        <header class=\"flex flex-col gap-3  px-6 first:mt-6\">\n        <div class=\"flex flex-row w-full gap-1\">\n                        <time datetime=\"2026-01-18T19:00:00-05:00\" class=\"block italic text-sm text-cu-black-600\">\n        January 19, 2026\n    <\/time>\n\n                    <\/div>        \n        \n    \n    <h2 class=\"line-clamp-3 text-lg font-semibold text-cu-black @sm:md:text-xl leading-6 @sm:md:leading-8\">\n        De la crise \u00e0 la prudence ? Suivi du chiffre d\u2019affaires\n    <\/h2>\n\n            <\/header>\n\n\n            <div class=\"flex flex-col px-6 dark:text-white\">\n            <p class=\"text-base text-cu-black-700 dark:text-white \">\n                Dans un r\u00e9cent blogue, nous avons examin\u00e9 la crise croissante des ressources humaines dans le secteur caritatif canadien, en nous appuyant sur les donn\u00e9es du\n                                    &#8230;\n                            <\/p>\n        <\/div>\n    \n    <footer class=\"px-6 pt-3 mt-auto md:pt-5\">\n        <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2026\/de-la-crise-a-la-prudence-suivi-du-chiffre-daffaires\/\" class=\"cu-button cu-button--red cu-button--small\">\n            Read news\n            <span class=\"sr-only\">\n                post\n                De la crise \u00e0 la prudence ? Suivi du chiffre d\u2019affaires\n            <\/span>\n        <\/a>\n    <\/footer>\n<\/div>\n\n                    \n        <\/div>\n        \n                                    \n    <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Au cours des derni\u00e8res semaines, le Canada a \u00e9t\u00e9 plong\u00e9 dans la tourmente politique et \u00e9conomique. La d\u00e9mission du premier ministre Trudeau et les menaces de tarifs douaniers du nouveau pr\u00e9sident am\u00e9ricain Donald Trump ont aggrav\u00e9 l&#8217;incertitude dans tout le pays. 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