{"id":4683,"date":"2025-07-22T11:00:00","date_gmt":"2025-07-22T15:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/?p=4683"},"modified":"2025-07-17T14:23:31","modified_gmt":"2025-07-17T18:23:31","slug":"le-fardeau-des-rapports","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2025\/le-fardeau-des-rapports\/","title":{"rendered":"Le fardeau des rapports &#8211; La responsabilit\u00e9 est-elle all\u00e9e trop loin ?"},"content":{"rendered":"\n<section class=\"w-screen px-6 cu-section cu-section--white ml-offset-center md:px-8 lg:px-14\">\n    <div class=\"space-y-6 cu-max-w-child-5xl  md:space-y-10 cu-prose-first-last\">\n\n            <div class=\"cu-textmedia flex flex-col lg:flex-row mx-auto gap-6 md:gap-10 my-6 md:my-12 first:mt-0 max-w-5xl\">\n        <div class=\"justify-start cu-textmedia-content cu-prose-first-last\" style=\"flex: 0 0 100%;\">\n            <header class=\"font-light prose-xl cu-pageheader md:prose-2xl cu-component-updated cu-prose-first-last\">\n                                    <h1 class=\"cu-prose-first-last font-semibold !mt-2 mb-4 md:mb-6 relative after:absolute after:h-px after:bottom-0 after:bg-cu-red after:left-px text-3xl md:text-4xl lg:text-5xl lg:leading-[3.5rem] pb-5 after:w-10 text-cu-black-700 not-prose\">\n                        Le fardeau des rapports &#8211; La responsabilit\u00e9 est-elle all\u00e9e trop loin ?\n                    <\/h1>\n                \n                                \n                            <\/header>\n\n                    <\/div>\n\n            <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<p>La responsabilit\u00e9 est essentielle dans le secteur caritatif &#8211; les rapports garantissent que les fonds sont utilis\u00e9s de mani\u00e8re efficace et transparente. Cependant, lorsque les exigences en mati\u00e8re de rapports deviennent excessives, elles peuvent d\u00e9tourner le temps et les ressources de la prestation de services.<\/p>\n\n\n\n<p>Des <a href=\"https:\/\/carletonu.yul1.qualtrics.com\/reports\/RC\/public\/Y2FybGV0b251LTY3MTkxMWFkY2E3ODQ4MDAwODRjNjdjYy1VUl85enhKcHR6aDB1N3ZjYTE=\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">r\u00e9sultats r\u00e9cents du Projet Canada Perspectives des Organismes de Bienfaisance (PCPOB) <\/a>r\u00e9v\u00e8lent que seuls 8 % des organismes de bienfaisance peuvent facilement g\u00e9rer leurs exigences en mati\u00e8re de rapports, tandis que 65 % d&#8217;entre eux d\u00e9crivent le fardeau comme \u00e9tant mod\u00e9r\u00e9 ou \u00e9crasant. Comme l&#8217;a dit l&#8217;un des r\u00e9pondants :<\/p>\n\n\n<div class=\"not-prose cu-quote cu-component-spacing\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>\u201cWe have actually stopped applying for small grants (&lt;$10k) because the reporting requirements often outweigh the financial benefit.\u201d<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n<p>Un examen plus approfondi des donn\u00e9es r\u00e9v\u00e8le des diff\u00e9rences notables entre les secteurs et les tailles d&#8217;organisation. Alors, qui est confront\u00e9 \u00e0 ce fardeau et pourquoi ?<\/p>\n\n\n\n<h3 id=\"qui-sont-les-organismes-de-bienfaisance-qui-supportent-le-fardeau\" class=\"wp-block-heading\">Qui sont les organismes de bienfaisance qui supportent le fardeau ?<\/h3>\n\n\n\n<p>Notre enqu\u00eate a port\u00e9 sur un \u00e9chantillon diversifi\u00e9 d&#8217;organisations caritatives, principalement de petite et moyenne taille, dont beaucoup d\u00e9pendent d&#8217;un nombre limit\u00e9 de bailleurs de fonds :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>8% n&#8217;ont aucun bailleur de fonds<\/li>\n\n\n\n<li>53 % ont de 1 \u00e0 5 bailleurs de fonds<\/li>\n\n\n\n<li>28 % ont entre 6 et 20 bailleurs de fonds<\/li>\n\n\n\n<li>Seulement 11 % ont plus de 20 bailleurs de fonds<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><em>(730 r\u00e9ponses | marge d&#8217;erreur de \u00b14% | exclut les r\u00e9ponses \u00ab Pas s\u00fbr \u00bb)<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>Les grands organismes de bienfaisance (dont les d\u00e9penses annuelles d\u00e9passent 791 422 $) sont plus susceptibles d&#8217;avoir un financement diversifi\u00e9 (plus de 21 bailleurs de fonds), tandis que les petits organismes (moins de 229 134 $) ont tendance \u00e0 s&#8217;appuyer sur un groupe plus restreint de bailleurs de fonds.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"2560\" height=\"1531\" src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Number-of-Funders-by-Size-Chart-Fr-scaled.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4684\" style=\"width:727px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Number-of-Funders-by-Size-Chart-Fr-scaled.png 2560w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Number-of-Funders-by-Size-Chart-Fr-512x306.png 512w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Number-of-Funders-by-Size-Chart-Fr-1024x612.png 1024w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Number-of-Funders-by-Size-Chart-Fr-320x191.png 320w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Number-of-Funders-by-Size-Chart-Fr-768x459.png 768w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Number-of-Funders-by-Size-Chart-Fr-1536x919.png 1536w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Number-of-Funders-by-Size-Chart-Fr-2048x1225.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 2560px) 100vw, 2560px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>730 r\u00e9ponses, marge d&#8217;erreur de 4 % (exclut les r\u00e9ponses \u00ab pas s\u00fbr \u00bb)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h4 id=\"comment-le-nombre-de-financeurs-influe-sur-la-charge-de-travail-liee-aux-rapports\" class=\"wp-block-heading\">Comment le nombre de financeurs influe sur la charge de travail li\u00e9e aux rapports<\/h4>\n\n\n\n<p>Dans l&#8217;ensemble du secteur, la plupart des organismes de bienfaisance font \u00e9tat d&#8217;un fardeau mod\u00e9r\u00e9 en mati\u00e8re de production de rapports, qui exige beaucoup de temps et de ressources humaines. Il est int\u00e9ressant de noter que les organismes ayant de 1 \u00e0 5 bailleurs de fonds et ceux ayant plus de 20 bailleurs de fonds ont tendance \u00e0 faire face \u00e0 des charges administratives moins lourdes dans l&#8217;ensemble.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"663\" src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Report-Burden-by-Num-of-Funder-Fr-1024x663.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4685\" style=\"width:754px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Report-Burden-by-Num-of-Funder-Fr-1024x663.png 1024w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Report-Burden-by-Num-of-Funder-Fr-512x332.png 512w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Report-Burden-by-Num-of-Funder-Fr-320x207.png 320w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Report-Burden-by-Num-of-Funder-Fr-768x498.png 768w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Report-Burden-by-Num-of-Funder-Fr-1536x995.png 1536w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Report-Burden-by-Num-of-Funder-Fr.png 1996w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>666 r\u00e9ponses (\u00e0 l&#8217;exclusion des r\u00e9ponses \u00ab Pas s\u00fbr \u00bb et \u00ab N\/A \u00bb)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Comment expliquer cette tendance ? Certains organismes de bienfaisance plus importants peuvent avoir mis en place des syst\u00e8mes plus efficaces pour le suivi et le rapportage des donn\u00e9es et les organismes de bienfaisance plus petits avec peu de bailleurs de fonds peuvent avoir des produits livrables de financement plus simples. Mais un facteur cl\u00e9 que les donn\u00e9es du PCPOB r\u00e9v\u00e8lent est que les organisations avec plus de 20 bailleurs de fonds et celles avec cinq ou moins, en moyenne, ont moins de types de livrables demand\u00e9s par les bailleurs de fonds, en particulier dans le cas des rapports sur l&#8217;impact\/les r\u00e9sultats et l&#8217;\u00e9valuation\/le bilan (voir le graphique ci-dessous).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"804\" src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Report-Requirement-by-Num-of-Funder-Fr-1024x804.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4686\" style=\"width:663px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Report-Requirement-by-Num-of-Funder-Fr-1024x804.png 1024w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Report-Requirement-by-Num-of-Funder-Fr-512x402.png 512w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Report-Requirement-by-Num-of-Funder-Fr-320x251.png 320w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Report-Requirement-by-Num-of-Funder-Fr-768x603.png 768w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Report-Requirement-by-Num-of-Funder-Fr-1536x1207.png 1536w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Report-Requirement-by-Num-of-Funder-Fr.png 1996w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>728 r\u00e9ponses (\u00e0 l&#8217;exclusion des r\u00e9ponses \u00ab Autre \u00bb, \u00ab Sans objet \u00bb et \u00ab Incertain \u00bb)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Les trois grands d\u00e9fis du reporting<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dans tous les organismes de bienfaisance interrog\u00e9s, trois grands d\u00e9fis se d\u00e9gagent :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong class=\"myprefix-text-bold\">Augmentation du temps du personnel<\/strong> &#8211; Des ressources importantes sont allou\u00e9es pour r\u00e9pondre aux exigences en mati\u00e8re de rapports, ce qui d\u00e9tourne le personnel de la prestation de services.<\/li>\n\n\n\n<li><strong class=\"myprefix-text-bold\">Suivi financier complexe<\/strong> &#8211; Les bailleurs de fonds exigent souvent des donn\u00e9es financi\u00e8res dans des formats diff\u00e9rents, ce qui rend difficile la tenue de dossiers coh\u00e9rents.<\/li>\n\n\n\n<li><strong class=\"myprefix-text-bold\">Duplication des rapports<\/strong> &#8211; Plusieurs bailleurs de fonds exigent des rapports similaires, mais pas identiques, ce qui oblige les organismes de bienfaisance \u00e0 personnaliser les produits livrables \u00e0 plusieurs reprises.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Une fois de plus, nous constatons que les organismes de bienfaisance ayant de 1 \u00e0 5 ou plus de 20 bailleurs de fonds ont tendance \u00e0 d\u00e9clarer moins de ces charges en moyenne (voir le graphique ci-dessous).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"720\" src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Reporting-Burden-Type-by-Number-of-Funder-Fr-1024x720.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4687\" style=\"width:711px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Reporting-Burden-Type-by-Number-of-Funder-Fr-1024x720.png 1024w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Reporting-Burden-Type-by-Number-of-Funder-Fr-512x360.png 512w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Reporting-Burden-Type-by-Number-of-Funder-Fr-320x225.png 320w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Reporting-Burden-Type-by-Number-of-Funder-Fr-768x540.png 768w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Reporting-Burden-Type-by-Number-of-Funder-Fr-1536x1079.png 1536w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Reporting-Burden-Type-by-Number-of-Funder-Fr-2048x1439.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>728 r\u00e9ponses (\u00e0 l&#8217;exclusion des r\u00e9ponses \u00ab Autre \u00bb, \u00ab Sans objet \u00bb et \u00ab Incertain \u00bb)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Diff\u00e9rences dans les charges de d\u00e9claration entre les secteurs<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les organisations religieuses ont d\u00e9clar\u00e9 la charge administrative la plus faible, plus de 50 % d&#8217;entre elles n&#8217;indiquant qu&#8217;une charge mineure et 22 % d\u00e9clarant qu&#8217;elles n&#8217;avaient pas de charge du tout. Cela s&#8217;explique probablement par le fait qu&#8217;elles d\u00e9pendent davantage des dons individuels que des financements externes. Pr\u00e8s de la moiti\u00e9 (42 %) des organismes caritatifs religieux interrog\u00e9s n&#8217;avaient pas de financement externe, et 35 % d&#8217;entre eux avaient cinq bailleurs de fonds ou moins. D&#8217;autre part, les organismes de bienfaisance ax\u00e9s sur l&#8217;\u00e9ducation, l&#8217;aide \u00e0 la pauvret\u00e9 et les services communautaires \u00e9taient les plus susceptibles de faire \u00e9tat de difficult\u00e9s administratives importantes ou graves (voir le graphique ci-dessous).<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"707\" src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Report-Burden-by-Charitable-Purpose-Fr-1024x707.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-4688\" style=\"width:721px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Report-Burden-by-Charitable-Purpose-Fr-1024x707.png 1024w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Report-Burden-by-Charitable-Purpose-Fr-512x354.png 512w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Report-Burden-by-Charitable-Purpose-Fr-320x221.png 320w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Report-Burden-by-Charitable-Purpose-Fr-768x530.png 768w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Report-Burden-by-Charitable-Purpose-Fr-1536x1061.png 1536w, https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/07\/Report-Burden-by-Charitable-Purpose-Fr-2048x1414.png 2048w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>672 r\u00e9ponses (\u00e0 l&#8217;exclusion des r\u00e9ponses \u00ab Pas s\u00fbr \u00bb et \u00ab N\/A \u00bb)<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Cinq pr\u00e9occupations pour aller de l&#8217;avant<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Au-del\u00e0 des chiffres, les organismes de bienfaisance ont fait part de leurs exp\u00e9riences directes concernant les difficult\u00e9s li\u00e9es aux rapports :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong class=\"myprefix-text-bold\">Manque de normalisation : <\/strong>&#8220;Dans de nombreux cas, nous avons plusieurs bailleurs de fonds pour chaque programme, qui ont tous des exigences diff\u00e9rentes en mati\u00e8re de rapports. Ce serait formidable si nous pouvions utiliser un mod\u00e8le de rapport normalis\u00e9 pour tous les bailleurs de fonds d&#8217;un programme !<\/li>\n\n\n\n<li><strong class=\"myprefix-text-bold\">Conformit\u00e9 gouvernementale complexe : <\/strong>&#8220;Les bailleurs de fonds gouvernementaux exigent des rapports tous les quelques mois et changent souvent la fa\u00e7on dont ils veulent que les rapports soient soumis.<\/li>\n\n\n\n<li><strong class=\"myprefix-text-bold\">Probl\u00e8mes de technologie et d&#8217;accessibilit\u00e9 :<\/strong> Les plateformes de reporting en ligne peuvent \u00eatre difficiles \u00e0 utiliser. &#8220;La plupart des petites organisations \u00e0 but non lucratif au service des gens ordinaires n&#8217;ont pas la capacit\u00e9 de r\u00e9pondre aux exigences de sources de financement tr\u00e8s centralis\u00e9es et d\u00e9pendantes d&#8217;Internet.<\/li>\n\n\n\n<li><strong class=\"myprefix-text-bold\">L&#8217;accent mis sur les r\u00e9sultats plut\u00f4t que sur l&#8217;impact :<\/strong> &#8220;Nos bailleurs de fonds\u2026 se concentrent principalement sur les chiffres de production plut\u00f4t que sur l&#8217;impact\u2026 En m\u00eame temps, les bailleurs de fonds ne fournissent pas les moyens d&#8217;\u00e9tablir un processus de mesure des r\u00e9sultats.<\/li>\n\n\n\n<li><strong class=\"myprefix-text-bold\">L&#8217;\u00e9puisement et les pr\u00e9occupations en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 :<\/strong> &#8220;Nous avons en fait cess\u00e9 de demander de petites subventions (&lt;10 000 dollars) parce que les exigences en mati\u00e8re de rapports d\u00e9passent souvent les avantages financiers.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Les donn\u00e9es soulignent la n\u00e9cessit\u00e9 d&#8217;une philanthropie fond\u00e9e sur la confiance<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Face \u00e0 ces contraintes, les organisations caritatives identifient des solutions potentielles. Elles pr\u00e9conisent une philanthropie bas\u00e9e sur la confiance, o\u00f9 les financeurs privil\u00e9gient les relations \u00e0 long terme plut\u00f4t que les rapports d\u00e9taill\u00e9s. Cette approche favorise un environnement de financement plus collaboratif et peut contribuer \u00e0 r\u00e9duire les contraintes administratives. D&#8217;autres sugg\u00e8rent qu&#8217;un financement pluriannuel et de base aiderait les organisations caritatives \u00e0 planifier \u00e0 long terme et r\u00e9duirait le fardeau des demandes fr\u00e9quentes. Si les organismes ayant des ant\u00e9c\u00e9dents cr\u00e9dibles recevaient des engagements pluriannuels, ils pourraient se concentrer davantage sur la prestation de programmes et de services plut\u00f4t que de demander continuellement de nouveaux financements et de g\u00e9rer de multiples exigences en mati\u00e8re de rapports.<\/p>\n\n\n\n<p>Comme l&#8217;a d\u00e9clar\u00e9 l&#8217;une des personnes interrog\u00e9es : <em class=\"myprefix-text-italic\">&#8220;La philanthropie fond\u00e9e sur la confiance est l&#8217;avenir ! Nous travaillons avec un bailleur de fonds qui s&#8217;est adapt\u00e9 \u00e0 ce mod\u00e8le, et cela rend le processus r\u00e9ellement agr\u00e9able pour \u00e9tablir des contacts et des relations.&#8221;<\/em><\/p>\n\n\n\n<section class=\"w-screen px-6 cu-section cu-section--white ml-offset-center md:px-8 lg:px-14\">\n    <div class=\"space-y-6 cu-max-w-child-5xl  md:space-y-10 cu-prose-first-last\">\n\n                            \n\n\n<header class=\"mb-6 cu-pageheader cu-component-updated md:mb-12\">\n    <h2 id=\"auteur\" class=\"cu-prose-first-last font-semibold !mt-2 mb-4 md:mb-6 relative text-2xl md:text-3xl lg:text-4xl lg:leading-[3rem] pb-4 after:w-8 after:absolute after:h-px after:bottom-0 after:bg-cu-red after:left-px\">\n        Auteur\n    <\/h2>\n\n    <\/header>\n        \n        <div class=\"cu-column cu-component not-contained mx-auto grid max-w-5xl md:grid-cols-3 gap-6 md:gap-10\">\n            \n\n    \n    <div class=\"not-prose cu-card rounded-lg @container md:max-w-xl flex flex-col gap-3 bg-white shadow-lg shadow-cu-black-100 text-center group duration-300 ease-in hover:scale-[1.02] hover:shadow-cu-black-200\">\n                    <figure class=\"px-6 pt-8 pb-2 mb-2 overflow-hidden rounded-t-lg cu-figure--round\">\n                                    <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\"\n                src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/McWhinney-Pic-scaled-aspect-ratio-200-200-1-rotated.jpg\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"200\" \/>\n                                <\/figure>\n        \n        <header class=\"px-6 first:mt-6\">\n            <h2 class=\"text-lg font-semibold text-cu-black @sm:md:text-xl leading-6 @sm:md:leading-8\">\n                                    McWhinney, Tara\n                            <\/h2>\n        <\/header>\n\n        <div class=\"flex flex-col px-6\">\n            <ul class=\"space-y-2 text-sm text-cu-black-700 @sm:md:text-base\">\n                                    <li class=\"text-base @sm:md:text-lg italic\">\n                        Postdoctoral Fellow\n                    <\/li>\n                \n                                    <li>\n                        <strong class=\"font-semibold break-all text-cu-red-700 hover:underline\">\n                            <a href=\"mailto:taramcwhinney@cunet.carleton.ca\">\n                                Email\n                                Tara\n                            <\/a>\n                        <\/strong>\n                    <\/li>\n                \n                            <\/ul>\n        <\/div>\n\n                    <footer class=\"px-6 pt-3 mt-auto text-white md:pt-5\">\n                <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/people\/tara-mcwhinney\/\" class=\"cu-button cu-button--red cu-button--small\">\n                    View Profile\n                <\/a>\n            <\/footer>\n            <\/div>\n\n\n        <\/div>\n\n        \n    <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<p>Vous souhaitez recevoir nos articles de blog directement dans votre bo\u00eete aux lettres \u00e9lectronique ? 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Il est omnipr\u00e9sent dans les demandes de subventions,\n                                    &#8230;\n                            <\/p>\n        <\/div>\n    \n    <footer class=\"px-6 pt-3 mt-auto md:pt-5\">\n        <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2026\/levaluation-concerne-lapprentissage-pas-seulement-la-conformite\/\" class=\"cu-button cu-button--red cu-button--small\">\n            Read news\n            <span class=\"sr-only\">\n                post\n                Mesurer ce qui compte : repenser l\u2019\u00e9valuation d\u2019impact\n            <\/span>\n        <\/a>\n    <\/footer>\n<\/div>\n\n            \n                    \n\n<div class=\"not-prose cu-card rounded-lg @container md:max-w-xl flex flex-col gap-3 bg-white shadow-lg shadow-cu-black-100 group duration-300 ease-in hover:scale-[1.02] hover:shadow-cu-black-200\">\n\n            <figure class=\"mb-2 overflow-hidden rounded-t-lg\">\n            <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2026\/02\/CICP-Blog-images-1-600x400.png\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"400\" \/>\n        <\/figure>\n    \n    \n        <header class=\"flex flex-col gap-3  px-6 first:mt-6\">\n        <div class=\"flex flex-row w-full gap-1\">\n                        <time datetime=\"2026-02-11T19:00:00-05:00\" class=\"block italic text-sm text-cu-black-600\">\n        February 12, 2026\n    <\/time>\n\n                    <\/div>        \n        \n    \n    <h2 class=\"line-clamp-3 text-lg font-semibold text-cu-black @sm:md:text-xl leading-6 @sm:md:leading-8\">\n        D\u00e9finir les priorit\u00e9s, renforcer les capacit\u00e9s : comment les organismes caritatifs abordent l\u2019ann\u00e9e 2026\n    <\/h2>\n\n            <\/header>\n\n\n            <div class=\"flex flex-col px-6 dark:text-white\">\n            <p class=\"text-base text-cu-black-700 dark:text-white \">\n                L&#8217;analyse par le PCPOB de sa premi\u00e8re enqu\u00eate de 2025 a mis en \u00e9vidence un secteur caritatif pris dans les remous de l&#8217;instabilit\u00e9 \u00e9conomique, de\n                                    &#8230;\n                            <\/p>\n        <\/div>\n    \n    <footer class=\"px-6 pt-3 mt-auto md:pt-5\">\n        <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2026\/definir-les-priorites-renforcer-les-capacites-comment-les-organismes-caritatifs-abordent-lannee-2026\/\" class=\"cu-button cu-button--red cu-button--small\">\n            Read news\n            <span class=\"sr-only\">\n                post\n                D\u00e9finir les priorit\u00e9s, renforcer les capacit\u00e9s : comment les organismes caritatifs abordent l\u2019ann\u00e9e 2026\n            <\/span>\n        <\/a>\n    <\/footer>\n<\/div>\n\n            \n                    \n\n<div class=\"not-prose cu-card rounded-lg @container md:max-w-xl flex flex-col gap-3 bg-white shadow-lg shadow-cu-black-100 group duration-300 ease-in hover:scale-[1.02] hover:shadow-cu-black-200\">\n\n            <figure class=\"mb-2 overflow-hidden rounded-t-lg\">\n            <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/12\/Blog-image-3-600x400.png\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"400\" \/>\n        <\/figure>\n    \n    \n        <header class=\"flex flex-col gap-3  px-6 first:mt-6\">\n        <div class=\"flex flex-row w-full gap-1\">\n                        <time datetime=\"2026-01-18T19:00:00-05:00\" class=\"block italic text-sm text-cu-black-600\">\n        January 19, 2026\n    <\/time>\n\n                    <\/div>        \n        \n    \n    <h2 class=\"line-clamp-3 text-lg font-semibold text-cu-black @sm:md:text-xl leading-6 @sm:md:leading-8\">\n        De la crise \u00e0 la prudence ? Suivi du chiffre d\u2019affaires\n    <\/h2>\n\n            <\/header>\n\n\n            <div class=\"flex flex-col px-6 dark:text-white\">\n            <p class=\"text-base text-cu-black-700 dark:text-white \">\n                Dans un r\u00e9cent blogue, nous avons examin\u00e9 la crise croissante des ressources humaines dans le secteur caritatif canadien, en nous appuyant sur les donn\u00e9es du\n                                    &#8230;\n                            <\/p>\n        <\/div>\n    \n    <footer class=\"px-6 pt-3 mt-auto md:pt-5\">\n        <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2026\/de-la-crise-a-la-prudence-suivi-du-chiffre-daffaires\/\" class=\"cu-button cu-button--red cu-button--small\">\n            Read news\n            <span class=\"sr-only\">\n                post\n                De la crise \u00e0 la prudence ? 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