{"id":4777,"date":"2025-10-09T10:00:00","date_gmt":"2025-10-09T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/?p=4777"},"modified":"2025-10-09T16:17:54","modified_gmt":"2025-10-09T20:17:54","slug":"le-vide-des-benevoles","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2025\/le-vide-des-benevoles\/","title":{"rendered":"Le vide des b\u00e9n\u00e9voles : pourquoi les associations caritatives ont du mal \u00e0 trouver de l&#8217;aide"},"content":{"rendered":"\n<section class=\"w-screen px-6 cu-section cu-section--white ml-offset-center md:px-8 lg:px-14\">\n    <div class=\"space-y-6 cu-max-w-child-5xl  md:space-y-10 cu-prose-first-last\">\n\n            <div class=\"cu-textmedia flex flex-col lg:flex-row mx-auto gap-6 md:gap-10 my-6 md:my-12 first:mt-0 max-w-5xl\">\n        <div class=\"justify-start cu-textmedia-content cu-prose-first-last\" style=\"flex: 0 0 100%;\">\n            <header class=\"font-light prose-xl cu-pageheader md:prose-2xl cu-component-updated cu-prose-first-last\">\n                                    <h1 class=\"cu-prose-first-last font-semibold !mt-2 mb-4 md:mb-6 relative after:absolute after:h-px after:bottom-0 after:bg-cu-red after:left-px text-3xl md:text-4xl lg:text-5xl lg:leading-[3.5rem] pb-5 after:w-10 text-cu-black-700 not-prose\">\n                        Le vide des b\u00e9n\u00e9voles : pourquoi les associations caritatives ont du mal \u00e0 trouver de l&#8217;aide\n                    <\/h1>\n                \n                                \n                            <\/header>\n\n                    <\/div>\n\n            <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/section>\n\n\n<div class=\"not-prose cu-quote cu-component-spacing\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>\u201cWe used to get a healthy sized cohort of volunteers every year&#8230; but post-pandemic we have struggled to rebuild that system.\u201d<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n<p>Cette citation d&#8217;un organisme de bienfaisance canadien illustre bien la crise croissante que conna\u00eet le secteur caritatif en raison du d\u00e9clin du b\u00e9n\u00e9volat. Partout au pays, les organismes qui comptaient autrefois sur un flux constant de b\u00e9n\u00e9voles ont maintenant de la difficult\u00e9 \u00e0 pourvoir les postes de b\u00e9n\u00e9voles. Les possibilit\u00e9s de b\u00e9n\u00e9volat ne sont pas r\u00e9mun\u00e9r\u00e9es et peuvent varier consid\u00e9rablement, allant du soutien ponctuel \u00e0 des \u00e9v\u00e9nements \u00e0 des postes \u00e0 temps plein dans de petites organisations caritatives qui n&#8217;emploient pas de personnel. Selon des <a href=\"https:\/\/carletonu.yul1.qualtrics.com\/reports\/RC\/public\/Y2FybGV0b251LTY3OTdjNDcxM2Q0MjNhMDAwOGRmNjA5Ni1VUl85enhKcHR6aDB1N3ZjYTE=\">donn\u00e9es r\u00e9centes<\/a> du Projet Canada Perspectives des Organismes de Bienfaisance (PCPOB), environ la moiti\u00e9 des organisations caritatives d\u00e9clarent ne pas avoir suffisamment de b\u00e9n\u00e9voles pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins.<\/p>\n\n\n\n<p>Qu&#8217;est-ce qui explique ce changement ? Du vieillissement d\u00e9mographique et des pressions \u00e9conomiques \u00e0 l&#8217;\u00e9volution des mentalit\u00e9s et aux r\u00e9alit\u00e9s post-pand\u00e9miques, le paysage du b\u00e9n\u00e9volat est en pleine mutation et les organisations caritatives en ressentent les effets.<\/p>\n\n\n\n<p><strong class=\"myprefix-text-bold\">Le b\u00e9n\u00e9volat en d\u00e9clin<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Dans notre sondage, 45 % des organismes de bienfaisance ont d\u00e9clar\u00e9 manquer de b\u00e9n\u00e9voles, mais ce chiffre grimpe \u00e0 51 % si l&#8217;on exclut ceux qui ne sont pas certains ou qui ne travaillent pas avec des b\u00e9n\u00e9voles. Cela refl\u00e8te une tendance nationale \u00e0 la baisse : <a href=\"https:\/\/indd.adobe.com\/view\/763060b8-d8a0-48c9-8325-c9e619340e9a\">CanadaHelps<\/a> rapporte que la participation des b\u00e9n\u00e9voles est pass\u00e9e de 36 % en 2013 \u00e0 seulement 24 % en 2023. <a href=\"https:\/\/volunteer.ca\/data-on-giving-volunteering-and-participating-in-canada\/\">B\u00e9n\u00e9voles Canada<\/a> surveille \u00e9galement cette baisse et \u00e9labore une strat\u00e9gie nationale en mati\u00e8re de b\u00e9n\u00e9volat.<\/p>\n\n\n\n<p>M\u00eame les organismes de bienfaisance qui ont vu leur nombre de b\u00e9n\u00e9voles augmenter ne sont pas \u00e9pargn\u00e9s. Parmi les 27 % d&#8217;organismes qui ont signal\u00e9 une augmentation du nombre de b\u00e9n\u00e9voles dans notre r\u00e9cente enqu\u00eate, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 (45,5 %) ont tout de m\u00eame d\u00e9clar\u00e9 manquer d&#8217;aide. Le tableau suivant montre comment la suffisance des b\u00e9n\u00e9voles varie en fonction de l&#8217;\u00e9volution de leur nombre :<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-table\"><table class=\"has-fixed-layout\"><thead><tr><td><strong>\u00c9volution du nombre de b\u00e9n\u00e9voles<\/strong><\/td><td><strong>Dispose d&#8217;un nombre suffisant de b\u00e9n\u00e9voles<\/strong><\/td><td><strong>Ne dispose pas d&#8217;un nombre suffisant de b\u00e9n\u00e9voles<\/strong><\/td><td><strong>Total<\/strong><\/td><\/tr><\/thead><tbody><tr><td>Augmentation<\/td><td>54.5%<\/td><td>45.5%<\/td><td><strong>100.0%<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Reste \u00e0 peu pr\u00e8s identique<\/td><td>59%<\/td><td>41%<\/td><td><strong>100.0%<\/strong><\/td><\/tr><tr><td>Diminu\u00e9<\/td><td>17%<\/td><td>83%<\/td><td><strong>100.0%<\/strong><\/td><\/tr><\/tbody><\/table><\/figure>\n\n\n\n<p><strong class=\"myprefix-text-bold\">Quelles sont les causes du d\u00e9clin du b\u00e9n\u00e9volat ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les principaux d\u00e9fis li\u00e9s au recrutement de b\u00e9n\u00e9voles identifi\u00e9s dans les pr\u00e9c\u00e9dentes <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2024\/flexibility-an-important-key-to-overcoming-volunteer-recruitment-barriers\/\">enqu\u00eates du PCPOB<\/a> sont les suivants :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>\u00c9volution des int\u00e9r\u00eats des b\u00e9n\u00e9voles<\/li>\n\n\n\n<li>Conjoncture \u00e9conomique<\/li>\n\n\n\n<li>Contraintes de temps<\/li>\n\n\n\n<li>Vieillissement des donateurs et des b\u00e9n\u00e9voles<\/li>\n\n\n\n<li>Effets de la COVID-19<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Les r\u00e9ponses ouvertes de cette ann\u00e9e offrent un aper\u00e7u plus approfondi de ces d\u00e9fis particuliers li\u00e9s au recrutement de b\u00e9n\u00e9voles :<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Un bassin de b\u00e9n\u00e9voles vieillissant<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les organismes caritatifs citent le vieillissement de leur base de b\u00e9n\u00e9voles comme un probl\u00e8me pour la fid\u00e9lisation de ces derniers. Les b\u00e9n\u00e9voles de longue date prennent leur retraite ou sont confront\u00e9s \u00e0 des probl\u00e8mes de sant\u00e9, et les jeunes g\u00e9n\u00e9rations ne comblent pas le vide. Comme l&#8217;explique l&#8217;un des r\u00e9pondants : \u00ab Nos b\u00e9n\u00e9voles principaux vieillissent et il est difficile de les remplacer. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les engagements \u00e0 court terme entrent en conflit avec les besoins \u00e0 long terme<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les organisations connaissent actuellement une \u00e9volution vers des engagements plus courts et plus transactionnels. Une organisation caritative a fait remarquer : \u00ab La nature de nos b\u00e9n\u00e9voles a chang\u00e9, ils sont d\u00e9sormais plus transactionnels et s&#8217;engagent g\u00e9n\u00e9ralement pour une dur\u00e9e de 3 \u00e0 6 mois. \u00bb Cette tendance pose des d\u00e9fis aux programmes qui d\u00e9pendent d&#8217;un soutien stable et \u00e0 long terme.<\/p>\n\n\n\n<p>Un autre d\u00e9fi r\u00e9current est le d\u00e9calage entre les disponibilit\u00e9s. De nombreux b\u00e9n\u00e9voles ne sont disponibles que le soir, alors que les organisations ont besoin d&#8217;aide pendant la journ\u00e9e. Comme l&#8217;a fait remarquer une organisation caritative : \u00ab La plupart des b\u00e9n\u00e9voles sont disponibles le soir, alors que nos besoins se font sentir pendant la journ\u00e9e. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La pression \u00e9conomique sur les b\u00e9n\u00e9voles<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La hausse du co\u00fbt de la vie modifie \u00e9galement le paysage du b\u00e9n\u00e9volat. Plusieurs organismes caritatifs ont fait remarquer que beaucoup de gens n&#8217;ont tout simplement pas les moyens de faire du b\u00e9n\u00e9volat. Comme l&#8217;a dit l&#8217;un des participants : \u00ab \u00c0 mesure que le co\u00fbt de la vie augmente, les personnes qui pourraient envisager de faire du b\u00e9n\u00e9volat sont oblig\u00e9es de travailler \u00e0 la place. \u00bb Un autre participant a ajout\u00e9 : \u00ab La plupart des m\u00e9nages exigent que tous les adultes travaillent pour faire face \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 financi\u00e8re. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p>Le stress \u00e9conomique affecte \u00e9galement les attitudes \u00e0 l&#8217;\u00e9gard du travail non r\u00e9mun\u00e9r\u00e9. \u00ab Nous croyons qu&#8217;il faut r\u00e9mun\u00e9rer les gens pour leur temps et leurs pr\u00e9cieux services\u2026 Avec le co\u00fbt de la vie, il est irr\u00e9aliste de penser que les gens aient le temps et l&#8217;\u00e9nergie de faire du b\u00e9n\u00e9volat \u00bb, a d\u00e9clar\u00e9 un pan\u00e9liste.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Les effets persistants de la pand\u00e9mie<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>M\u00eame si la pand\u00e9mie ne fait plus la une des journaux, son impact sur le b\u00e9n\u00e9volat demeure. Un pan\u00e9liste a fait remarquer : \u00ab J&#8217;ai l&#8217;impression que le b\u00e9n\u00e9volat \u00e9tait d\u00e9j\u00e0 en d\u00e9clin avant la COVID et qu&#8217;il n&#8217;est pas revenu \u00e0 son niveau d&#8217;avant la pand\u00e9mie. \u00bb<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Un secteur en transition<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Les donn\u00e9es r\u00e9v\u00e8lent un secteur caritatif qui s&#8217;adapte sous la pression. Les mod\u00e8les traditionnels d&#8217;engagement b\u00e9n\u00e9vole bas\u00e9s sur des engagements stables et \u00e0 long terme sont en d\u00e9clin. Les organismes caritatifs doivent d\u00e9sormais s&#8217;adapter \u00e0 une nouvelle r\u00e9alit\u00e9 fa\u00e7onn\u00e9e par l&#8217;incertitude \u00e9conomique, les changements d\u00e9mographiques et l&#8217;\u00e9volution des attentes des b\u00e9n\u00e9voles.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Que peut-on faire ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Pour am\u00e9liorer l&#8217;engagement des b\u00e9n\u00e9voles, la flexibilit\u00e9 est essentielle. Comme l&#8217;indique un <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2024\/flexibility-an-important-key-to-overcoming-volunteer-recruitment-barriers\/\">r\u00e9cent article du blog du PCPOB<\/a>, proposer des r\u00f4les flexibles, tels que des missions de b\u00e9n\u00e9volat \u00e0 court terme ou bas\u00e9es sur des projets, peut aider \u00e0 surmonter certains obstacles au recrutement. Il est \u00e9galement essentiel de r\u00e9pondre aux pressions \u00e9conomiques. Les organisations caritatives peuvent r\u00e9duire les obstacles financiers en remboursant les frais de d\u00e9placement ou de repas des b\u00e9n\u00e9voles et en \u00e9vitant les r\u00f4les qui n\u00e9cessitent des d\u00e9penses personnelles. Elles peuvent cr\u00e9er des r\u00f4les b\u00e9n\u00e9voles qui offrent des opportunit\u00e9s d&#8217;\u00e9volution de carri\u00e8re. Mais la mise en place de cette nouvelle flexibilit\u00e9 n\u00e9cessite des ressources. L&#8217;engagement des b\u00e9n\u00e9voles n\u00e9cessite d&#8217;investir du temps en personnel, en coordination et en couverture des frais des b\u00e9n\u00e9voles, ce qui souligne la n\u00e9cessit\u00e9 d&#8217;un soutien financier plus stable pour garantir que les organismes de bienfaisance puissent recruter, g\u00e9rer et fid\u00e9liser efficacement les b\u00e9n\u00e9voles.<\/p>\n\n\n\n<p>Comme l&#8217;a d\u00e9clar\u00e9 l&#8217;un des participants \u00e0 la table ronde, \u00ab les b\u00e9n\u00e9voles sont formidables, mais il est faux de croire qu&#8217;ils ne cr\u00e9ent pas une charge suppl\u00e9mentaire en termes d&#8217;organisation, d&#8217;enregistrement et de formation pour les organismes \u00bb.<\/p>\n\n\n\n<section class=\"w-screen px-6 cu-section cu-section--white ml-offset-center md:px-8 lg:px-14\">\n    <div class=\"space-y-6 cu-max-w-child-5xl  md:space-y-10 cu-prose-first-last\">\n\n                            \n\n\n<header class=\"mb-6 cu-pageheader cu-component-updated md:mb-12\">\n    <h2 id=\"auteur\" class=\"cu-prose-first-last font-semibold !mt-2 mb-4 md:mb-6 relative text-2xl md:text-3xl lg:text-4xl lg:leading-[3rem] pb-4 after:w-8 after:absolute after:h-px after:bottom-0 after:bg-cu-red after:left-px\">\n        Auteur\n    <\/h2>\n\n    <\/header>\n        \n        <div class=\"cu-column cu-component not-contained mx-auto grid max-w-5xl md:grid-cols-3 gap-6 md:gap-10\">\n            \n\n    \n    <div class=\"not-prose cu-card rounded-lg @container md:max-w-xl flex flex-col gap-3 bg-white shadow-lg shadow-cu-black-100 text-center group duration-300 ease-in hover:scale-[1.02] hover:shadow-cu-black-200\">\n                    <figure class=\"px-6 pt-8 pb-2 mb-2 overflow-hidden rounded-t-lg cu-figure--round\">\n                                    <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\"\n                src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/McWhinney-Pic-scaled-aspect-ratio-200-200-1-rotated.jpg\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"200\" \/>\n                                <\/figure>\n        \n        <header class=\"px-6 first:mt-6\">\n            <h2 class=\"text-lg font-semibold text-cu-black @sm:md:text-xl leading-6 @sm:md:leading-8\">\n                                    McWhinney, Tara\n                            <\/h2>\n        <\/header>\n\n        <div class=\"flex flex-col px-6\">\n            <ul class=\"space-y-2 text-sm text-cu-black-700 @sm:md:text-base\">\n                                    <li class=\"text-base @sm:md:text-lg italic\">\n                        Postdoctoral Fellow\n                    <\/li>\n                \n                                    <li>\n                        <strong class=\"font-semibold break-all text-cu-red-700 hover:underline\">\n                            <a href=\"mailto:taramcwhinney@cunet.carleton.ca\">\n                                Email\n                                Tara\n                            <\/a>\n                        <\/strong>\n                    <\/li>\n                \n                            <\/ul>\n        <\/div>\n\n                    <footer class=\"px-6 pt-3 mt-auto text-white md:pt-5\">\n                <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/people\/tara-mcwhinney\/\" class=\"cu-button cu-button--red cu-button--small\">\n                    View Profile\n                <\/a>\n            <\/footer>\n            <\/div>\n\n\n        <\/div>\n\n        \n    <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<p>Vous souhaitez recevoir nos articles de blog directement dans votre bo\u00eete mail ? 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Il est omnipr\u00e9sent dans les demandes de subventions,\n                                    &#8230;\n                            <\/p>\n        <\/div>\n    \n    <footer class=\"px-6 pt-3 mt-auto md:pt-5\">\n        <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2026\/levaluation-concerne-lapprentissage-pas-seulement-la-conformite\/\" class=\"cu-button cu-button--red cu-button--small\">\n            Read news\n            <span class=\"sr-only\">\n                post\n                Mesurer ce qui compte : repenser l\u2019\u00e9valuation d\u2019impact\n            <\/span>\n        <\/a>\n    <\/footer>\n<\/div>\n\n            \n                    \n\n<div class=\"not-prose cu-card rounded-lg @container md:max-w-xl flex flex-col gap-3 bg-white shadow-lg shadow-cu-black-100 group duration-300 ease-in hover:scale-[1.02] hover:shadow-cu-black-200\">\n\n            <figure class=\"mb-2 overflow-hidden rounded-t-lg\">\n            <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2026\/02\/CICP-Blog-images-1-600x400.png\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"400\" \/>\n        <\/figure>\n    \n    \n        <header class=\"flex flex-col gap-3  px-6 first:mt-6\">\n        <div class=\"flex flex-row w-full gap-1\">\n                        <time datetime=\"2026-02-11T19:00:00-05:00\" class=\"block italic text-sm text-cu-black-600\">\n        February 12, 2026\n    <\/time>\n\n                    <\/div>        \n        \n    \n    <h2 class=\"line-clamp-3 text-lg font-semibold text-cu-black @sm:md:text-xl leading-6 @sm:md:leading-8\">\n        D\u00e9finir les priorit\u00e9s, renforcer les capacit\u00e9s : comment les organismes caritatifs abordent l\u2019ann\u00e9e 2026\n    <\/h2>\n\n            <\/header>\n\n\n            <div class=\"flex flex-col px-6 dark:text-white\">\n            <p class=\"text-base text-cu-black-700 dark:text-white \">\n                L&#8217;analyse par le PCPOB de sa premi\u00e8re enqu\u00eate de 2025 a mis en \u00e9vidence un secteur caritatif pris dans les remous de l&#8217;instabilit\u00e9 \u00e9conomique, de\n                                    &#8230;\n                            <\/p>\n        <\/div>\n    \n    <footer class=\"px-6 pt-3 mt-auto md:pt-5\">\n        <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2026\/definir-les-priorites-renforcer-les-capacites-comment-les-organismes-caritatifs-abordent-lannee-2026\/\" class=\"cu-button cu-button--red cu-button--small\">\n            Read news\n            <span class=\"sr-only\">\n                post\n                D\u00e9finir les priorit\u00e9s, renforcer les capacit\u00e9s : comment les organismes caritatifs abordent l\u2019ann\u00e9e 2026\n            <\/span>\n        <\/a>\n    <\/footer>\n<\/div>\n\n            \n                    \n\n<div class=\"not-prose cu-card rounded-lg @container md:max-w-xl flex flex-col gap-3 bg-white shadow-lg shadow-cu-black-100 group duration-300 ease-in hover:scale-[1.02] hover:shadow-cu-black-200\">\n\n            <figure class=\"mb-2 overflow-hidden rounded-t-lg\">\n            <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/12\/Blog-image-3-600x400.png\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"400\" \/>\n        <\/figure>\n    \n    \n        <header class=\"flex flex-col gap-3  px-6 first:mt-6\">\n        <div class=\"flex flex-row w-full gap-1\">\n                        <time datetime=\"2026-01-18T19:00:00-05:00\" class=\"block italic text-sm text-cu-black-600\">\n        January 19, 2026\n    <\/time>\n\n                    <\/div>        \n        \n    \n    <h2 class=\"line-clamp-3 text-lg font-semibold text-cu-black @sm:md:text-xl leading-6 @sm:md:leading-8\">\n        De la crise \u00e0 la prudence ? Suivi du chiffre d\u2019affaires\n    <\/h2>\n\n            <\/header>\n\n\n            <div class=\"flex flex-col px-6 dark:text-white\">\n            <p class=\"text-base text-cu-black-700 dark:text-white \">\n                Dans un r\u00e9cent blogue, nous avons examin\u00e9 la crise croissante des ressources humaines dans le secteur caritatif canadien, en nous appuyant sur les donn\u00e9es du\n                                    &#8230;\n                            <\/p>\n        <\/div>\n    \n    <footer class=\"px-6 pt-3 mt-auto md:pt-5\">\n        <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2026\/de-la-crise-a-la-prudence-suivi-du-chiffre-daffaires\/\" class=\"cu-button cu-button--red cu-button--small\">\n            Read news\n            <span class=\"sr-only\">\n                post\n                De la crise \u00e0 la prudence ? 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