{"id":4783,"date":"2025-08-29T10:00:00","date_gmt":"2025-08-29T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/?p=4783"},"modified":"2025-09-15T11:10:50","modified_gmt":"2025-09-15T15:10:50","slug":"effets-dentrainement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2025\/effets-dentrainement\/","title":{"rendered":"Effets d’entra\u00eenement : les organismes de bienfaisance canadiens se pr\u00e9parent \u00e0 faire face aux r\u00e9percussions politiques et \u00e9conomiques"},"content":{"rendered":"\n
\n
\n\n
\n
\n
\n

\n Effets d’entra\u00eenement : les organismes de bienfaisance canadiens se pr\u00e9parent \u00e0 faire face aux r\u00e9percussions politiques et \u00e9conomiques\n <\/h1>\n \n \n <\/header>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

Lorsque nous avons interrog\u00e9 plus de 1 000 organismes de bienfaisance canadiens en mars 2025 sur l’impact du paysage politique am\u00e9ricain, apr\u00e8s le retour de Donald Trump \u00e0 la pr\u00e9sidence, sur leur travail, les r\u00e9ponses refl\u00e9taient une inqui\u00e9tude pr\u00e9coce et une attente anxieuse d’un ralentissement \u00e9conomique (PCPOB 3.03.06<\/a>). En l’espace de quelques mois, le Canada a d\u00e9j\u00e0 \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 une vague de droits de douane am\u00e9ricains et a pris des mesures de r\u00e9torsion en r\u00e9ponse. Pour de nombreux organismes de bienfaisance, ce qui semblait autrefois imminent est d\u00e9sormais \u00e0 leur porte.<\/p>\n\n\n\n

Ce blog revient sur les r\u00e9ponses \u00e0 l’enqu\u00eate de mars \u00e0 la lumi\u00e8re de l’escalade des tensions actuelles. Il ne s’agit pas seulement d’une r\u00e9trospective, mais plut\u00f4t d’un rappel de la fa\u00e7on dont les changements g\u00e9opolitiques se r\u00e9percutent sur le secteur caritatif.<\/p>\n\n\n\n

Principales pr\u00e9occupations : pressions financi\u00e8res, d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la programmation et perturbations transfrontali\u00e8res<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Trois quarts des organismes de bienfaisance canadiens ont d\u00e9clar\u00e9 que le climat politique avait une incidence sur leur travail, dans une certaine mesure (52 %) ou de mani\u00e8re significative (22 %). Les principales pr\u00e9occupations comprennent les difficult\u00e9s financi\u00e8res, les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la prestation de services et aux clients, ainsi que les perturbations transfrontali\u00e8res dans les cha\u00eenes d’approvisionnement et la collaboration.<\/p>\n\n\n\n

Parmi toutes les r\u00e9ponses, les difficult\u00e9s financi\u00e8res ressortent le plus nettement, des centaines d’organismes de bienfaisance anticipant des r\u00e9percussions importantes li\u00e9es aux droits de douane am\u00e9ricains et \u00e0 la volatilit\u00e9 \u00e9conomique. Beaucoup s’attendent \u00e0 une baisse des dons et des contributions des entreprises en raison de l’inflation, des pertes d’emploi et de l’inqui\u00e9tude des donateurs. La hausse des co\u00fbts des denr\u00e9es alimentaires et des mat\u00e9riaux, des fournitures pour les op\u00e9rations quotidiennes et des projets d’investissement oblige les organismes de bienfaisance \u00e0 revoir leurs budgets. Certaines ont fait remarquer que \u00ab les gens gardent leur argent \u00bb, tandis que d’autres craignent des r\u00e9ductions de financement, les gouvernements d\u00e9pla\u00e7ant leurs priorit\u00e9s loin des arts ou des services sociaux. L’impr\u00e9visibilit\u00e9 des march\u00e9s affecte \u00e9galement les dons importants, les investisseurs \u00e9tant nerveux et disposant de moins d’argent \u00e0 donner.<\/p>\n\n\n\n

Sentiment accru d’anxi\u00e9t\u00e9, de polarisation et d’isolement<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ce qui ressortait le plus \u00e9tait le ton \u00e9motionnel : un sentiment omnipr\u00e9sent d’anxi\u00e9t\u00e9, de polarisation et de repli croissant qui s’installe dans le secteur caritatif canadien.<\/p>\n\n\n\n

De nombreux r\u00e9pondants ont \u00e9voqu\u00e9 une \u00ab anxi\u00e9t\u00e9 accrue \u00bb, un \u00ab sentiment g\u00e9n\u00e9ral d’ins\u00e9curit\u00e9 \u00bb et une \u00ab augmentation de la d\u00e9tresse \u00bb qui touchent \u00e0 la fois les clients et les membres de l’\u00e9quipe. Plusieurs ont \u00e9voqu\u00e9 leurs craintes de r\u00e9cession, de licenciements et d’inflation, mettant en garde contre les turbulences \u00e9conomiques et les r\u00e9actions du public fond\u00e9es sur la peur qui pourraient entra\u00eener une diminution du financement et des ressources pour le secteur. D’autres ont fait remarquer que la division et la polarisation affectent non seulement la confiance du public et la sant\u00e9 mentale, mais favorisent \u00e9galement l’\u00e9mergence de points de vue plus conservateurs dans la politique canadienne, mena\u00e7ant les efforts d’inclusion et modifiant les priorit\u00e9s philanthropiques.<\/p>\n\n\n

\n
\n