{"id":4791,"date":"2025-10-30T10:00:20","date_gmt":"2025-10-30T14:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/?p=4791"},"modified":"2025-11-11T12:18:38","modified_gmt":"2025-11-11T17:18:38","slug":"quest-ce-qui-se-cache-derriere-cette-inquietude","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2025\/quest-ce-qui-se-cache-derriere-cette-inquietude\/","title":{"rendered":"Qu&#8217;est-ce qui se cache derri\u00e8re cette inqui\u00e9tude ? Explorer les racines des pr\u00e9occupations en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 dans le secteur caritatif"},"content":{"rendered":"\n<section class=\"w-screen px-6 cu-section cu-section--white ml-offset-center md:px-8 lg:px-14\">\n    <div class=\"space-y-6 cu-max-w-child-5xl  md:space-y-10 cu-prose-first-last\">\n\n            <div class=\"cu-textmedia flex flex-col lg:flex-row mx-auto gap-6 md:gap-10 my-6 md:my-12 first:mt-0 max-w-5xl\">\n        <div class=\"justify-start cu-textmedia-content cu-prose-first-last\" style=\"flex: 0 0 100%;\">\n            <header class=\"font-light prose-xl cu-pageheader md:prose-2xl cu-component-updated cu-prose-first-last\">\n                                    <h1 class=\"cu-prose-first-last font-semibold !mt-2 mb-4 md:mb-6 relative after:absolute after:h-px after:bottom-0 after:bg-cu-red after:left-px text-3xl md:text-4xl lg:text-5xl lg:leading-[3.5rem] pb-5 after:w-10 text-cu-black-700 not-prose\">\n                        Qu&#8217;est-ce qui se cache derri\u00e8re cette inqui\u00e9tude ? Explorer les racines des pr\u00e9occupations en mati\u00e8re de durabilit\u00e9 dans le secteur caritatif\n                    <\/h1>\n                \n                                \n                            <\/header>\n\n                    <\/div>\n\n            <\/div>\n\n    <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<p>Le Projet Canada Perspectives des Organismes de Bienfaisance (PCPOB) m\u00e8ne chaque semaine des enqu\u00eates aupr\u00e8s d&#8217;organismes de bienfaisance \u00e0 travers le Canada, explorant un large \u00e9ventail de sujets li\u00e9s \u00e0 leur <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/all-reports-en\/\">fonctionnement et \u00e0 leur gouvernance<\/a>. En 2024, nous avons demand\u00e9 aux organisations dans quelle mesure elles se sentaient confiantes quant \u00e0 leur <a href=\"https:\/\/carletonu.yul1.qualtrics.com\/reports\/RC\/public\/Y2FybGV0b251LTY2NTVkNmQ3MGU3Y2IwMDAwODA0NGE3Ni1VUl85enhKcHR6aDB1N3ZjYTE=\">viabilit\u00e9 \u00e0 long terme<\/a>, et les r\u00e9ponses ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9v\u00e9latrices.<\/p>\n\n\n\n<p>Si de nombreux organismes de bienfaisance ont exprim\u00e9 des inqui\u00e9tudes quant \u00e0 leur avenir, les raisons derri\u00e8re ces inqui\u00e9tudes peuvent aller au-del\u00e0 de l&#8217;instabilit\u00e9 financi\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n<p>Afin de mieux comprendre les causes de cette incertitude, nous avons compar\u00e9 les r\u00e9ponses des organismes de bienfaisance tr\u00e8s pr\u00e9occup\u00e9s par leur viabilit\u00e9 \u00e0 celles des organismes qui ne le sont pas, en nous concentrant sur des domaines cl\u00e9s tels que la <a href=\"https:\/\/carletonu.yul1.qualtrics.com\/reports\/RC\/public\/Y2FybGV0b251LTY2NTVkNzIwZTMxZDllMDAwOGZjYzk4ZS1VUl85enhKcHR6aDB1N3ZjYTE=\">stabilit\u00e9 financi\u00e8re<\/a>, la <a href=\"https:\/\/carletonu.yul1.qualtrics.com\/reports\/RC\/public\/Y2FybGV0b251LTY2NTVkNjFjMGU3Y2IwMDAwODA0NGExYy1VUl85enhKcHR6aDB1N3ZjYTE=\">dotation en personne<\/a>l et la <a href=\"https:\/\/carletonu.yul1.qualtrics.com\/reports\/RC\/public\/Y2FybGV0b251LTY2MTAwMjUxMjU2ZGZmMDAwODM0YWVjZS1VUl85enhKcHR6aDB1N3ZjYTE=\">capacit\u00e9 de service<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Les r\u00e9sultats montrent un lien clair entre la stabilit\u00e9 financi\u00e8re et la confiance en l&#8217;avenir. Cependant, m\u00eame certains organismes financi\u00e8rement stables continuent de faire \u00e9tat de pr\u00e9occupations en mati\u00e8re de viabilit\u00e9, ce qui sugg\u00e8re que d&#8217;autres pressions, telles que les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la main-d&#8217;\u0153uvre et l&#8217;augmentation de la demande de services, peuvent \u00e9galement contribuer \u00e0 la tension.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>La stabilit\u00e9 financi\u00e8re est un indicateur fiable de la confiance<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La tendance la plus \u00e9vidente qui ressort des donn\u00e9es est la suivante : les organismes caritatifs financi\u00e8rement stables sont beaucoup plus enclins \u00e0 se montrer confiants quant \u00e0 leur avenir.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Plus de 90 % des organismes caritatifs qui ne s&#8217;inqui\u00e8tent pas pour leur viabilit\u00e9 se d\u00e9crivent comme \u00ab stables \u00bb ou \u00ab tr\u00e8s stables \u00bb sur le plan financier.<\/li>\n\n\n\n<li>En revanche, seulement 35 % des organismes caritatifs tr\u00e8s pr\u00e9occup\u00e9s d\u00e9clarent \u00eatre financi\u00e8rement stables.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>D&#8217;autres indicateurs financiers renforcent ce lien :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les organismes caritatifs dont le financement est pr\u00e9visible sont nettement moins susceptibles de s&#8217;inqui\u00e9ter de leur viabilit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n<li>Ceux qui sont tr\u00e8s pr\u00e9occup\u00e9s sont six fois plus susceptibles de d\u00e9clarer que leur financement est tr\u00e8s impr\u00e9visible.<\/li>\n\n\n\n<li>Les fonds de r\u00e9serve ont \u00e9galement leur importance :\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>55 % des organismes caritatifs qui ne sont pas pr\u00e9occup\u00e9s d\u00e9clarent que leurs r\u00e9serves sont suffisantes ou tr\u00e8s suffisantes.<\/li>\n\n\n\n<li>Seuls 22 % des organismes caritatifs tr\u00e8s pr\u00e9occup\u00e9s d\u00e9clarent la m\u00eame chose.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Mais ce n&#8217;est pas seulement une question d&#8217;argent.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Il est int\u00e9ressant de noter que certaines organisations caritatives financi\u00e8rement stables continuent d&#8217;exprimer des inqui\u00e9tudes quant \u00e0 leur avenir. Quels autres facteurs peuvent donc \u00eatre \u00e0 l&#8217;origine de ces inqui\u00e9tudes ?<\/p>\n\n\n\n<p>Difficult\u00e9s en mati\u00e8re de personnel<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>45 % des organisations caritatives tr\u00e8s inqui\u00e8tes font \u00e9tat d&#8217;un taux de rotation \u00e9lev\u00e9 de leur personnel.<\/li>\n\n\n\n<li>\u00c9tonnamment, le taux de rotation est \u00e9galement \u00e9lev\u00e9 parmi les organismes qui ne sont pas pr\u00e9occup\u00e9s (41 %), ce qui sugg\u00e8re que le taux de rotation \u00e0 lui seul n&#8217;explique pas les pr\u00e9occupations en mati\u00e8re de durabilit\u00e9, mais qu&#8217;il peut contribuer au stress organisationnel de certains organismes de bienfaisance.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Demande croissante de services<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Plus de 70 % des organismes de bienfaisance tr\u00e8s pr\u00e9occup\u00e9s d\u00e9clarent que la demande pour leurs services d\u00e9passe leur capacit\u00e9 actuelle.<\/li>\n\n\n\n<li>Les organismes de bienfaisance qui ne sont pas pr\u00e9occup\u00e9s font \u00e9tat d&#8217;un niveau de demande similaire.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Cela sugg\u00e8re que la mani\u00e8re dont les organisations g\u00e8rent cette pression peut \u00eatre tout aussi importante que la pression elle-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Planification du leadership : le risque n\u00e9glig\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;une des conclusions les plus frappantes concerne la planification de la rel\u00e8ve :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Seulement 3,7 % des organismes de bienfaisance tr\u00e8s pr\u00e9occup\u00e9s disposent d&#8217;un plan de rel\u00e8ve bien d\u00e9fini.<\/li>\n\n\n\n<li>M\u00eame parmi ceux qui ne sont pas pr\u00e9occup\u00e9s, seuls 12 % en ont un.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>La plupart des organismes de bienfaisance g\u00e8rent les transitions de direction de mani\u00e8re informelle ou ne planifient pas du tout. Comme l&#8217;a dit l&#8217;un des r\u00e9pondants :<\/p>\n\n\n<div class=\"not-prose cu-quote cu-component-spacing\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>\u201cIt is one of those tasks that our organization knows needs to be done, but there are always higher priority tasks that get done first.\u201d<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n<p><strong>La durabilit\u00e9 n&#8217;est pas une destination fixe<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>La durabilit\u00e9 n&#8217;est pas un accomplissement statique ; c&#8217;est un processus dynamique qui n\u00e9cessite une attention constante. M\u00eame les organisations caritatives qui semblent stables aujourd&#8217;hui peuvent \u00eatre confront\u00e9es \u00e0 des fluctuations demain, en particulier lorsqu&#8217;elles envisagent une croissance ou une innovation.<\/p>\n\n\n\n<p>Comme l&#8217;a fait remarquer l&#8217;un des participants :<\/p>\n\n\n<div class=\"not-prose cu-quote cu-component-spacing\">\n<blockquote class=\"wp-block-quote is-layout-flow wp-block-quote-is-layout-flow\">\n<p><em>\u201cIn our current format, we are very sustainable, but we are exploring a major expansion that could make our situation more volatile.\u201d<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n<\/div>\n\n\n<p>Cela souligne un point essentiel : la durabilit\u00e9 doit \u00eatre activement maintenue et r\u00e9\u00e9valu\u00e9e \u00e0 mesure que les circonstances \u00e9voluent.<\/p>\n\n\n\n<p>Notre analyse corrobore ce point de vue. Si la sant\u00e9 financi\u00e8re est un indicateur fiable de la confiance, elle ne garantit pas pour autant la s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 long terme. Des facteurs tels que les difficult\u00e9s de recrutement, l&#8217;augmentation de la demande de services et l&#8217;absence de planification de la rel\u00e8ve peuvent tous \u00eatre sources d&#8217;instabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Pour soutenir v\u00e9ritablement le secteur, les bailleurs de fonds, les d\u00e9cideurs politiques et les partenaires communautaires doivent reconna\u00eetre que la durabilit\u00e9 exige plus que l&#8217;efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle. Elle n\u00e9cessite un financement coh\u00e9rent et flexible, des investissements dans le d\u00e9veloppement du leadership et un soutien \u00e0 la planification \u00e0 long terme. Renforcer le secteur caritatif aujourd&#8217;hui signifie jeter les bases d&#8217;un secteur caritatif plus r\u00e9silient et plus r\u00e9actif.<\/p>\n\n\n\n<section class=\"w-screen px-6 cu-section cu-section--white ml-offset-center md:px-8 lg:px-14\">\n    <div class=\"space-y-6 cu-max-w-child-5xl  md:space-y-10 cu-prose-first-last\">\n\n                            \n\n\n<header class=\"mb-6 cu-pageheader cu-component-updated md:mb-12\">\n    <h2 id=\"auteur\" class=\"cu-prose-first-last font-semibold !mt-2 mb-4 md:mb-6 relative text-2xl md:text-3xl lg:text-4xl lg:leading-[3rem] pb-4 after:w-8 after:absolute after:h-px after:bottom-0 after:bg-cu-red after:left-px\">\n        Auteur\n    <\/h2>\n\n    <\/header>\n        \n        <div class=\"cu-column cu-component not-contained mx-auto grid max-w-5xl md:grid-cols-3 gap-6 md:gap-10\">\n            \n\n    \n    <div class=\"not-prose cu-card rounded-lg @container md:max-w-xl flex flex-col gap-3 bg-white shadow-lg shadow-cu-black-100 text-center group duration-300 ease-in hover:scale-[1.02] hover:shadow-cu-black-200\">\n                    <figure class=\"px-6 pt-8 pb-2 mb-2 overflow-hidden rounded-t-lg cu-figure--round\">\n                                    <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\"\n                src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/McWhinney-Pic-scaled-aspect-ratio-200-200-1-rotated.jpg\" alt=\"\" width=\"200\" height=\"200\" \/>\n                                <\/figure>\n        \n        <header class=\"px-6 first:mt-6\">\n            <h2 class=\"text-lg font-semibold text-cu-black @sm:md:text-xl leading-6 @sm:md:leading-8\">\n                                    McWhinney, Tara\n                            <\/h2>\n        <\/header>\n\n        <div class=\"flex flex-col px-6\">\n            <ul class=\"space-y-2 text-sm text-cu-black-700 @sm:md:text-base\">\n                                    <li class=\"text-base @sm:md:text-lg italic\">\n                        Postdoctoral Fellow\n                    <\/li>\n                \n                                    <li>\n                        <strong class=\"font-semibold break-all text-cu-red-700 hover:underline\">\n                            <a href=\"mailto:taramcwhinney@cunet.carleton.ca\">\n                                Email\n                                Tara\n                            <\/a>\n                        <\/strong>\n                    <\/li>\n                \n                            <\/ul>\n        <\/div>\n\n                    <footer class=\"px-6 pt-3 mt-auto text-white md:pt-5\">\n                <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/people\/tara-mcwhinney\/\" class=\"cu-button cu-button--red cu-button--small\">\n                    View Profile\n                <\/a>\n            <\/footer>\n            <\/div>\n\n\n        <\/div>\n\n        \n    <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n<p>Vous souhaitez recevoir nos articles de blog directement dans votre bo\u00eete aux lettres \u00e9lectronique ? 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Il est omnipr\u00e9sent dans les demandes de subventions,\n                                    &#8230;\n                            <\/p>\n        <\/div>\n    \n    <footer class=\"px-6 pt-3 mt-auto md:pt-5\">\n        <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2026\/levaluation-concerne-lapprentissage-pas-seulement-la-conformite\/\" class=\"cu-button cu-button--red cu-button--small\">\n            Read news\n            <span class=\"sr-only\">\n                post\n                Mesurer ce qui compte : repenser l\u2019\u00e9valuation d\u2019impact\n            <\/span>\n        <\/a>\n    <\/footer>\n<\/div>\n\n            \n                    \n\n<div class=\"not-prose cu-card rounded-lg @container md:max-w-xl flex flex-col gap-3 bg-white shadow-lg shadow-cu-black-100 group duration-300 ease-in hover:scale-[1.02] hover:shadow-cu-black-200\">\n\n            <figure class=\"mb-2 overflow-hidden rounded-t-lg\">\n            <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2026\/02\/CICP-Blog-images-1-600x400.png\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"400\" \/>\n        <\/figure>\n    \n    \n        <header class=\"flex flex-col gap-3  px-6 first:mt-6\">\n        <div class=\"flex flex-row w-full gap-1\">\n                        <time datetime=\"2026-02-11T19:00:00-05:00\" class=\"block italic text-sm text-cu-black-600\">\n        February 12, 2026\n    <\/time>\n\n                    <\/div>        \n        \n    \n    <h2 class=\"line-clamp-3 text-lg font-semibold text-cu-black @sm:md:text-xl leading-6 @sm:md:leading-8\">\n        D\u00e9finir les priorit\u00e9s, renforcer les capacit\u00e9s : comment les organismes caritatifs abordent l\u2019ann\u00e9e 2026\n    <\/h2>\n\n            <\/header>\n\n\n            <div class=\"flex flex-col px-6 dark:text-white\">\n            <p class=\"text-base text-cu-black-700 dark:text-white \">\n                L&#8217;analyse par le PCPOB de sa premi\u00e8re enqu\u00eate de 2025 a mis en \u00e9vidence un secteur caritatif pris dans les remous de l&#8217;instabilit\u00e9 \u00e9conomique, de\n                                    &#8230;\n                            <\/p>\n        <\/div>\n    \n    <footer class=\"px-6 pt-3 mt-auto md:pt-5\">\n        <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2026\/definir-les-priorites-renforcer-les-capacites-comment-les-organismes-caritatifs-abordent-lannee-2026\/\" class=\"cu-button cu-button--red cu-button--small\">\n            Read news\n            <span class=\"sr-only\">\n                post\n                D\u00e9finir les priorit\u00e9s, renforcer les capacit\u00e9s : comment les organismes caritatifs abordent l\u2019ann\u00e9e 2026\n            <\/span>\n        <\/a>\n    <\/footer>\n<\/div>\n\n            \n                    \n\n<div class=\"not-prose cu-card rounded-lg @container md:max-w-xl flex flex-col gap-3 bg-white shadow-lg shadow-cu-black-100 group duration-300 ease-in hover:scale-[1.02] hover:shadow-cu-black-200\">\n\n            <figure class=\"mb-2 overflow-hidden rounded-t-lg\">\n            <img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" src=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/wp-content\/uploads\/sites\/26\/2025\/12\/Blog-image-3-600x400.png\" alt=\"\" width=\"600\" height=\"400\" \/>\n        <\/figure>\n    \n    \n        <header class=\"flex flex-col gap-3  px-6 first:mt-6\">\n        <div class=\"flex flex-row w-full gap-1\">\n                        <time datetime=\"2026-01-18T19:00:00-05:00\" class=\"block italic text-sm text-cu-black-600\">\n        January 19, 2026\n    <\/time>\n\n                    <\/div>        \n        \n    \n    <h2 class=\"line-clamp-3 text-lg font-semibold text-cu-black @sm:md:text-xl leading-6 @sm:md:leading-8\">\n        De la crise \u00e0 la prudence ? Suivi du chiffre d\u2019affaires\n    <\/h2>\n\n            <\/header>\n\n\n            <div class=\"flex flex-col px-6 dark:text-white\">\n            <p class=\"text-base text-cu-black-700 dark:text-white \">\n                Dans un r\u00e9cent blogue, nous avons examin\u00e9 la crise croissante des ressources humaines dans le secteur caritatif canadien, en nous appuyant sur les donn\u00e9es du\n                                    &#8230;\n                            <\/p>\n        <\/div>\n    \n    <footer class=\"px-6 pt-3 mt-auto md:pt-5\">\n        <a href=\"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2026\/de-la-crise-a-la-prudence-suivi-du-chiffre-daffaires\/\" class=\"cu-button cu-button--red cu-button--small\">\n            Read news\n            <span class=\"sr-only\">\n                post\n                De la crise \u00e0 la prudence ? Suivi du chiffre d\u2019affaires\n            <\/span>\n        <\/a>\n    <\/footer>\n<\/div>\n\n                    \n        <\/div>\n        \n                                    \n    <\/div>\n<\/section>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le Projet Canada Perspectives des Organismes de Bienfaisance (PCPOB) m\u00e8ne chaque semaine des enqu\u00eates aupr\u00e8s d&#8217;organismes de bienfaisance \u00e0 travers le Canada, explorant un large \u00e9ventail de sujets li\u00e9s \u00e0 leur fonctionnement et \u00e0 leur gouvernance. 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