{"id":5796,"date":"2026-05-28T10:00:00","date_gmt":"2026-05-28T14:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/?p=5796"},"modified":"2026-05-12T13:58:47","modified_gmt":"2026-05-12T17:58:47","slug":"quand-la-dei-nest-pas-formalisee-mais-reste-neanmoins-importante","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/carleton.ca\/cicp-pcpob\/2026\/quand-la-dei-nest-pas-formalisee-mais-reste-neanmoins-importante\/","title":{"rendered":"Quand la DEI n’est pas formalis\u00e9e, mais reste n\u00e9anmoins importante"},"content":{"rendered":"\n
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\n Quand la DEI n’est pas formalis\u00e9e, mais reste n\u00e9anmoins importante\n <\/h1>\n \n \n <\/header>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n\n <\/div>\n<\/section>\n\n\n\n

Cette cohorte s\u2019est d\u00e9marqu\u00e9e dans les donn\u00e9es du Projet Canada Perspectives des Organismes de Bienfaisance (PCPOB) : il s\u2019agit des organismes de bienfaisance qui d\u00e9clarent ne disposer d\u2019aucune politique ni pratique en mati\u00e8re de diversit\u00e9, d\u2019\u00e9quit\u00e9 et d\u2019inclusion (DEI). Au sein de ce groupe atypique, l\u2019engagement d\u00e9clar\u00e9 en faveur de la DEI reste relativement \u00e9lev\u00e9. Cette contradiction soul\u00e8ve des questions sur la mani\u00e8re dont la DEI est comprise, mise en \u0153uvre et \u00e9valu\u00e9e dans l\u2019ensemble du secteur caritatif canadien.<\/p>\n\n\n\n

En 2024, le PCPOB a men\u00e9 deux enqu\u00eates : l\u2019une sur la mise en \u0153uvre de la DEI et l\u2019autre sur les actions et initiatives en mati\u00e8re de DEI. Cette analyse s\u2019appuie sur une comparaison crois\u00e9e de ces enqu\u00eates et se concentre sur un sous-groupe d\u2019organismes de bienfaisance qui d\u00e9clarent ne pas avoir de politiques ou de pratiques en mati\u00e8re de DEI, mais qui indiquent un engagement envers l\u2019int\u00e9gration ou les valeurs de la DEI. Ces organisations sont issues d\u2019un \u00e9chantillon plus large d\u2019environ 1 000 organismes de bienfaisance participant chaque semaine au projet. Cette analyse \u00e9tant exploratoire et fond\u00e9e sur un petit sous-ensemble de participants \u00e0 l\u2019enqu\u00eate, ses r\u00e9sultats doivent \u00eatre interpr\u00e9t\u00e9s avec prudence et soulignent la n\u00e9cessit\u00e9 de mener des recherches plus approfondies.<\/p>\n\n\n\n

Engagement sans documentation<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Parmi les organismes caritatifs d\u00e9clarant ne disposer d\u2019aucune politique ou pratique en mati\u00e8re de DEI, pr\u00e8s de la moiti\u00e9 d\u00e9crivent n\u00e9anmoins la DEI comme \u00e9tant soit pleinement int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 leur travail (24,5 %), soit pr\u00e9sente dans certains aspects de leurs activit\u00e9s (24,5 %). 14,5 % suppl\u00e9mentaires indiquent que la DEI se refl\u00e8te dans les valeurs de l\u2019organisation, m\u00eame si elle ne s\u2019est pas encore traduite en actions concr\u00e8tes. En revanche, 12 % font \u00e9tat d\u2019un engagement formel limit\u00e9 ou inexistant, 15 % d\u00e9clarent ne pas poursuivre activement la DEI, et 9 % sont ind\u00e9cis.<\/p>\n\n\n\n

Ces r\u00e9sultats sugg\u00e8rent qu\u2019une conception de la DEI fond\u00e9e sur des valeurs ou informelle est courante, m\u00eame en l\u2019absence de structures formelles. Dans le m\u00eame temps, ils soul\u00e8vent une question importante : que signifie l\u2019int\u00e9gration lorsqu\u2019elle n\u2019est pas accompagn\u00e9e de politiques, de pratiques ou de m\u00e9canismes d\u2019\u00e9valuation ?<\/p>\n\n\n\n

Quelles sont les caract\u00e9ristiques de ces organismes caritatifs ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

(Les r\u00e9ponses \u00ab Ne m\u00e8ne pas d\u2019actions en faveur de la diversit\u00e9, de l\u2019\u00e9quit\u00e9 et de l\u2019inclusion \u00bb et \u00ab Je ne sais pas \u00bb ont \u00e9t\u00e9 exclues, ce qui a laiss\u00e9 un \u00e9chantillon de 130 organismes caritatifs.)<\/p>\n\n\n\n

Ces organisations ne se concentrent pas en marge du secteur. La plupart sont des organismes caritatifs de petite taille, 68,5 % d\u2019entre eux d\u00e9clarant des d\u00e9penses annuelles comprises entre environ 61 500 et 791 500 dollars, bien que des organisations de plus petite et de plus grande taille soient \u00e9galement repr\u00e9sent\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

Dans l\u2019ensemble, l\u2019absence de politiques en mati\u00e8re de DEI semble \u00eatre un ph\u00e9nom\u00e8ne transversal, difficile \u00e0 expliquer par la taille de l\u2019organisation ou la mission caritative. Par sous-secteur, les organismes de bienfaisance luttant contre la pauvret\u00e9 repr\u00e9sentent la plus grande part (37,5 %), suivis par les \u00e9quipements publics (17,5 %) et les organismes de ressources communautaires (11 %), mais ces types d\u2019organismes constituent \u00e9galement la plus grande part de la population de l\u2019enqu\u00eate du PCPOB. Tous les autres types d\u2019organismes de bienfaisance sont \u00e9galement repr\u00e9sent\u00e9s dans ce sous-\u00e9chantillon, y compris les organisations religieuses, artistiques, de soins de sant\u00e9 et de protection des animaux.<\/p>\n\n\n\n

Peu de mesures, mais quelques initiatives<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bien qu’elles d\u00e9clarent ne pas disposer de politiques ou de pratiques en mati\u00e8re de DEI, 16 % de ces associations caritatives indiquent avoir pris des mesures sp\u00e9cifiques li\u00e9es \u00e0 la DEI au cours des 12 derniers mois. Parmi les mesures signal\u00e9es figurent la r\u00e9vision des r\u00e9mun\u00e9rations et des avantages sociaux dans une optique d’\u00e9quit\u00e9 (7 %), le renforcement des actions de sensibilisation aupr\u00e8s des communaut\u00e9s sous-repr\u00e9sent\u00e9es (4,5 %), la r\u00e9vision des supports de marketing, de communication ou des programmes (2 %) et la mise en \u0153uvre de pratiques de recrutement inclusives (2 %). Une organisation a indiqu\u00e9 avoir mis en place un comit\u00e9 ou un groupe de travail sur l’EDI, et une autre a mentionn\u00e9 la d\u00e9finition d’objectifs li\u00e9s \u00e0 l’EDI. Cela sugg\u00e8re un \u00e9ventuel manque de compr\u00e9hension de la mani\u00e8re dont les politiques et pratiques DEI sont d\u00e9finies et appr\u00e9hend\u00e9es par certains organismes caritatifs.<\/p>\n\n\n\n

La mesure des initiatives DEI est \u00e9galement rare parmi ces organismes. Pr\u00e8s de 80 % d\u00e9clarent ne pas mesurer actuellement l\u2019efficacit\u00e9 de leurs initiatives DEI. Des outils tels que les enqu\u00eates (4,5 %), les groupes de discussion (4 %) ou les indicateurs cl\u00e9s de performance (1,5 %) sont rarement utilis\u00e9s. Les commentaires des participants \u00e0 l’enqu\u00eate sugg\u00e8rent que la DEI est consid\u00e9r\u00e9e comme implicite ou \u00e9vidente en soi, plut\u00f4t que comme quelque chose n\u00e9cessitant une mise en \u0153uvre ou une \u00e9valuation d\u00e9lib\u00e9r\u00e9e. Comme l’a formul\u00e9 un r\u00e9pondant, l’inclusivit\u00e9 est \u00ab naturellement pr\u00e9sente \u00bb. Un autre a d\u00e9clar\u00e9 que \u00ab l’organisation est intrins\u00e8quement inclusive et que la formalisation n’est pas une priorit\u00e9 \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Des contraintes de moyens, et non une r\u00e9sistance \u00e0 la DEI<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pourtant, les donn\u00e9es ne font pas \u00e9tat d\u2019une r\u00e9sistance interne \u00e0 la DEI. Seuls 12 % des r\u00e9pondants citent la r\u00e9sistance au changement comme un obstacle. Les difficult\u00e9s sont plut\u00f4t d\u2019ordre structurel : 44 % des r\u00e9pondants mentionnent le manque de ressources comme un frein \u00e0 la mise en \u0153uvre des pratiques de DEI. Lorsqu’on leur a demand\u00e9 sp\u00e9cifiquement quels types de soutien aideraient \u00e0 faire avancer les initiatives DEI, les r\u00e9ponses les plus fr\u00e9quentes ont \u00e9t\u00e9 les ressources financi\u00e8res (21,5 %), la formation et les ateliers (21,5 %), le temps et les capacit\u00e9s (19 %), ainsi que le conseil ou l’accompagnement d’experts (14,5 %). Seuls 13 % d\u00e9clarent ne pas avoir besoin d’aide pour mettre en \u0153uvre des initiatives DEI.<\/p>\n\n\n\n

Certains r\u00e9pondants ont indiqu\u00e9 ne disposer que d’un ou deux employ\u00e9s, tandis que d’autres organisations caritatives ont d\u00e9crit fonctionner enti\u00e8rement gr\u00e2ce \u00e0 des b\u00e9n\u00e9voles. Ces contraintes en mati\u00e8re de ressources peuvent contribuer \u00e0 expliquer pourquoi la mesure formelle est en retard par rapport aux valeurs organisationnelles.<\/p>\n\n\n\n

Il convient d’approfondir les recherches sur ces organismes caritatifs atypiques<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans l’ensemble, cette analyse d’un sous-\u00e9chantillon r\u00e9v\u00e8le que certains organismes caritatifs semblent assimiler les initiatives en mati\u00e8re de diversit\u00e9, d’\u00e9quit\u00e9 et d’inclusion (DEI) \u00e0 des notions d’\u00e9quit\u00e9, de neutralit\u00e9 ou d’ouverture, plut\u00f4t qu’\u00e0 des pratiques structur\u00e9es ou \u00e0 des r\u00e9sultats mesurables. Ces donn\u00e9es ne sugg\u00e8rent pas que la DEI soit sans importance pour ces organisations atypiques, mais elles indiquent qu’il est n\u00e9cessaire d’examiner de mani\u00e8re plus approfondie l’efficacit\u00e9 des initiatives DEI en l’absence de formalisation ou de mesure de cette efficacit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

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\n McWhinney, Tara\n <\/h2>\n <\/header>\n\n
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