Pleins feux sur les participant.e.s se l’année 2 : 1 000 nouvelles voix en 2024
Le Projet Canada Perspectives des Organismes de Bienfaisance (PCPOB) vise à soutenir l’infrastructure de données du secteur caritatif canadien et à rassembler les décideurs, les praticien.ne.s, les chercheurs et le public. Les dirigeant.e.s d’organismes de bienfaisance qui fournissent généreusement des renseignements dans le cadre de sondages hebdomadaires sont essentiels au succès de notre étude. Cette année, nous sommes ravi.e.s d’accueillir près de 1 000 nouveaux panélistes pour l’étude PCPOB, rejoignant ainsi plus de 200 organisations qui reviennent du panel d’environ 1 000 organisations de l’année dernière. Cette croissance montre la valeur du PCPOB, reflétant un processus de connexion et d’apprentissage entre notre équipe et le secteur.
Qui sont les panélistes du PCPOB ? Un groupe diversifié
Nos membres sont engagés dans divers secteurs d’activité. Environ 52% des organisations du panel de l’ICPC relèvent du type d’organisme de bienfaisance “à des fins bénéfiques pour la communauté”. Il s’agit notamment de : Ressources communautaires (27%) ; équipements publics (27%) ; soins de santé (18%) ; arts (18%), environnement (3%) ; protection des animaux (3%) ; aide aux personnes âgées (2%) ; et d’autres comme l’agriculture, les droits de l’homme, les fondations, la CAAA et la NASO (~2%).
Dans les années à venir, nous espérons impliquer davantage les secteurs sous-représentés, tels que les organisations agricoles et de défense des droits de l’homme, qui constituent actuellement une petite partie de notre panel. Notre équipe lancera bientôt une série de tableaux de bord qui permettra au public d’explorer et de manipuler nos données de manière plus approfondie.
Pourquoi participer (ou non) à l’étude PCPOB ?
L’un des aspects les plus gratifiants de nos efforts de recrutement cette année a été non seulement le nombre record de confirmations que nous avons reçues, mais aussi les conversations sincères que nous avons eues avec des panélistes potentiels qui étaient parfois sceptiques à l’égard du projet. Les membres de notre équipe comprennent bien les contraintes de ressources, en particulier de temps, auxquelles les organisations caritatives sont confrontées aujourd’hui. C’est pourquoi nous traitons chaque réponse, qu’il s’agisse d’une confirmation ou d’un refus de participer, avec le plus grand respect et une attention personnalisée.
Dans un esprit de transparence, nous aimerions partager certaines des questions et préoccupations communes que nous avons rencontrées dans le cadre de nos efforts de recrutement. Un projet réussi et un impact significatif exigent que nous apprenions et que nous nous adaptions. Certaines organisations se sont interrogées sur la redondance des enquêtes et sur l’impact réel des projets menés par des universitaires, craignant des pressions supplémentaires sur leurs ressources déjà très sollicitées. Il est vrai que l’effort universitaire est typiquement extractif. Cependant, nous espérons qu’avec le cycle de réponse rapide du PCPOB, tous les participants auront l’impression que les informations qu’ils nous fournissent sont non seulement reçues par notre équipe, mais aussi transmises au public le plus rapidement possible – créant ainsi une boucle de rétroaction positive de la collaboration. Nous essayons de souligner l’importance du travail du PCPOB en fournissant des données en temps réel qui influencent directement la politique et la compréhension de la société. Des données rigoureuses et opportunes sont essentielles pour un changement efficace, et nous nous engageons à faire en sorte que nos efforts de collaboration produisent des avantages tangibles pour le secteur.
Pourquoi n’offrons-nous pas d’incitations financières pour participer au PCPOB ? Tous nos fonds sont utilisés pour rémunérer notre personnel, soutenir nos activités de recherche et assurer la maintenance de notre plateforme. Nous aimerions disposer de suffisamment de ressources pour rémunérer réellement nos panélistes, mais avec plus de 1200 participants rien que cette année, il serait impossible d’offrir un montant adéquat à tous les participants chaque année. Nous espérons rendre suffisamment grâce à la qualité des données et à notre programme d’éducation aux données, qui sont tous librement accessibles au public.
Aller de l’avant avec gratitude
L’année écoulée a été importante pour le PCPOB, car nous nous sommes efforcés de tenir les promesses faites à nos panélistes : donner accès à des informations sur l’ensemble du secteur, mettre en lumière les politiques internes et fournir des rapports détaillés avec un investissement en temps minimal et des possibilités de réseautage et de dialogue significatifs. Alors que nous entamons notre deuxième année, nous apprécions particulièrement le soutien et l’intérêt des nombreuses organisations caritatives qui font partie de notre panel, malgré leur emploi du temps chargé.
“I have reviewed the background of this project and recognize the importance of this work to inform best practices.”
“We consider your project a valuable contribution to the charitable sector and we are interested in participating in the second round of the CICP.”
“Votre étude semble très pertinente, mais nous avons une charge de travail très élevée et dégager une travailleuse pour porter ce dossier n’est pas possible actuellement.”
Votre enthousiasme nous fait avancer, et nous vous encourageons à rester en contact avec nous alors que nous nous efforçons d’avoir un impact durable sur le secteur caritatif. Pour celles et ceux qui n’ont pas pu participer cette année, votre considération est précieuse et nous nous réjouissons de votre participation potentielle à l’avenir !
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